월마트 글로벌마케팅 성공,실패사례

소개글

[월마트 해외진출 성공,실패사례연구] Walmart 월마트 기업분석과 월마트 글로벌마케팅 성공과 실패사례분석과 월마트 한국재진출위한 새로운 전략제안에 대해 20 페이지에걸쳐 다각적인 분석을하였습니다.

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목차

Ⅰ. 서론
1. 월마트 기업선정배경
2. 월마트 기업개요

Ⅱ. 본론
1. 월마트 해외 글로벌 전략 성공사례분석
1) 월마트 미국시장 성공사례
① 유통공룡에게 겨누어진 화살
② 이미지 손상의 위기를 경영 혁신의 기회로
③ 공룡의 발걸음이 불러일으킨 거대한 변화
④ 거대한 움직임, 물결이 되다
2) 월마트가 세계1위로 등극할수 있었던 요인
① 초기 미국식 경영방식 고수로 고전
② 현지화로 전략 수정하면서 열세 만회
③ M&A와 2∙3선 도시 공략 강화
2. 월마트 해외 글로벌 전략 실패사례분석
1) 월마트 한국진출 실패사례연구
① 한국시장에서의 월마트 SWOT 분석
② 현지화전략 실패
③ 국내대형마트와의 경쟁에서 뒤쳐진 월마트

Ⅲ. 결론
1. 월마트 한국시장에서의 성공위한 전략제안

Ⅳ. 참고자료

본문내용

1. 월마트 기업선정배경

최근 글로벌 가구 유통 대기업인 이케아가 국내 시장의 진출을 가시화하고 있다. 지난해 전 세계 42개국 345개의 매장에서 44조 5000억원을 벌어들인 이케아는 국내 최대 가구업체인 ‘한샘’의 지난해 매출 1조 69억 원과 비교를 하였을 때 얼마나 거대한 글로벌 기업인지 알 수 있다.

<중략>

월마트의 이와 같은 지속가능성 전략은 공유가치 창출 전략 중에서도 “가치 사슬 내에서 생산성을 재정립”하는 전략의 형태로 나타났다. 이는 다시 말해 자사의 가치 사슬 내에 존재하는 사회적, 환경적 제약을 해결함으로써 자사나 공급업체의 생산성을 높이는 전략인데, 지역사회나 비영리단체, 정부 기관, 연구 기관 등의 외부 이해관계자들로부터 고립되어 독자적인 가격 절감 정책만으로 경쟁을 유지해오던 월마트가 환경이슈를 다루고 지속가능경영을 추진함에 있어 부족한 내부 역량을 보완하기 위해서는 이와 같은 이해관계자들과의 협력구조를 구축하고 그러한 확장된 영역으로부터 새로운 기회를 찾아야 한다는 것을 의미했다. 실질적으로 환경적 측면에서의 개선을 도모할 수 있는 대부분의 기회들이 월마트 사내보다는 이를 둘러싼 공급업체 생태계에 포진해 있다는 사실 역시 이와 같은 방향 설정에 기여했다고 볼 수 있을 것이다.
이에 따라 월마트는 환경적 임팩트를 극대화할 수 있는 영역들을 파악하고 이와 관련된 이해관계자들을 해산물, 포장재, 전자제품 등 14여 개의 다양한 영역에 걸친 각각의 “지속가능한 가치 네트워크”에 참여케 독려하고 이들이 각각의 영역에서 함께 비즈니스적 지속가능성과 환경적 지속가능성을 제고하기 위해 일할 수 있도록 하는 환경을 조성하였다. 네트워크 참여업체들은 월마트의 운영현황에 대한 정보를 얻고 경영에 대한 발언권을 얻을 수 있었고, 각각의 네트워크는 상기의 지속가능경영 전략 목표를 해당 영역에 부합하는 대로 수행하며 월마트가 환경에 가하고 있었던 부정적 임팩트를 차차 걷어내기 시작하였다.

참고 자료

고든 레어드, “가격 파괴의 저주”, 민음사 (2011)
샘월튼, “최고의 상인, 최대의 부호 샘 월튼”, 우리시대사
Standford Social Innovation Review, “The Greening of Walmart”,
Kotra, "기업에 공유가치를 입혀라 : 창조경제를 만든 해외기업의 CSV 사례",(2013)
월마트의 진실 요약본 西山和宏, (2002)
오세조, “할인점 경영”, (1998)
wal-mart stores ; http://www.walmartstores.com
wal-mart facts ; http://www.walmartfacts.com
조용성 기자, 세계 500대기업 중 100곳 중국, 한국은 17개
http://www.ajunews.com/view/20140708112529730
권태성 기자, 해외 제품 물 밀듯 들어오니… 전자업계, 깊어지는 고민
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=1025308