[서평] 손정의의 선택

소개글

손정의의 선택
(결단, 당신을 리더로 만드는 힘!)
소프트뱅크 아카데미아 특별 강의 저. 김정환 역. 소프트뱅크 커머스 2013년 2월 20일 발행 서평입니다

목차

1. 독자성
2. 미래
3. 결론

본문내용

미래를 모른다는 말은 고객을 모른다는 말과 일맥상통하다. 삼성은 애플과 다르게 풀 라인업(full line up)으로 비즈니스를 했다. 고객이 어떤 상품에 반응을 할 지 모르니 마이크로소프트가 실패했던 ‘펜’도 넣어 보고 ‘액면’도 크게 해 보고 여러 트라이를 해 보았다는 의미다.
하지만 지금은 애플처럼 일년에 하나씩만 발표를 한다. 왜 경쟁자의 전략을 따라 할까? 애플에는 ‘스티브 잡스’가 있을 때부터 ‘혁신’이란 천 가지 생각을 버리는 것이라는 문화가 있었다. 그들은 혁신을 위해서는 쓰레기통부터 찾았다 (아이디어를 버리기 위해서다). 삼성에 그런 문화가 있었던가? 작금의 삼성은 위로는 ‘애플’에 치이고 아래로는 중국의 ‘샤오미’에 치인다. 여기에는 전략적 갈팡질팡함에 가장 큰 이유가 있다고 본다. 겨우 자리잡은 스마트폰 시장을 너무나 쉽게 내 주고 있다.

참고 자료

없음