조직관리와리더쉽

목차

없음

본문내용

(1) 커뮤니케이션
목표에 대해 명확하게 커뮤니케이션 할 수 있어야 하고, 그 다음은 부하직원들이 자신의 업무를 성실히 수행할 수 있도록 동기를 부여해야한다. 효율적인 동기부여의 촉매제가 되는 것이 커뮤니케이션이다. 구성원들에게 목표와 기대감을 확실하고 구체적으로 전하는 리더는 충분한 설명도 없이 불호령만 하는 리더보다 훨씬 설득력 있고 강한 동기를 불러일으킬 수 있다. 리더가 상대방을 존중하는 자세로 커뮤니케이션을 하면 훨씬 만족스러운 결과를 얻을 것이다.

(2) 동기부여
구성원들이 자신의 업무를 성실히 수행할 수 있도록 동기 부여. 리더는 구성원들의 능력을 최대한 발휘하도록 자극하는 것은 그들의 잠재능력까지 이끌어낼 수 있는 방법이다. 자신의 뜻대로만 구성원을 이끌지 않으며 구성원들을 위해 자신이 이끌고 있는 조직으로부터 아낌없는 지원을 받고 ,구성원들의 열의를 더욱 높이기 위해 구성원들이 만족할 만한 값진 업무를 맡겨야 하며, 그 구성원들의 마음을 움직여서 성과를 얻어야 할 것이다.

참고 자료

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