BBQ 중국진출 마케팅

소개글

BBQ 기업분석과 BBQ 중국진출 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 성공전략연구와 나의의견에 대해 총 14 페이지에걸쳐 다각적인 분석을하였습니다.
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목차

1. 서론
(1) BBQ 기업선정배경

2. 본론
(1) BBQ의 기업비전
(2) 중국시장 분석
1) 사회환경 분석
2) 법률환경 분석
3) 경제환경 분석
4) 정치환경 분석
5) 기술환경 분석
(3) BBQ SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
(4) BBQ STP 전략분석
1) SEGMENTATION
2) TARGETING
3) Positioning
(5) BBQ 마케팅믹스 4P전략
1) PRODUCT
2) PRICE
3) PLACE
4) PROMOTION

3. 결론 및 나의의견

본문내용

1. 서론
(1) BBQ 기업선정배경
㈜제너시스BBQ 그룹은 1995년 09월 01일 그룹이 설립된 이후 토종 프랜차이즈 전문기업으로서 한국 외식시장에서 선도적 지위를 구축한 것은 물론 전세계 3,500여개 가맹점을 확보하여 글로벌 프랜차이즈 기업을 구축하는 연간매출 8,800억원 이상의 규모를 가진 국내 최대의 외식 프랜차이즈 그룹으로 성장하였다.
이렇게 토종브랜드로서 국내에서 최단기간에 프랜차이즈 업계에서 주도권을 잡고, 나아가 세계시장을 공략하고 있는 ㈜제너시스BBQ그룹의 대표 브랜드인 BBQ치킨을 국제마케팅 사례로 조사하게 되었다.

2. 본론
(1) BBQ의 기업비전
㈜제너시스BBQ그룹의 윤홍근 회장은 “내가 생각하는 기업가란 사람들이 필요로 하는 물건을 만들고, 이로써 사람들의 삶을 편리하고 윤택하게 하는 것이다. 우리 기업은 고객의 삶과 행복을 최우선시 한다”는 경영이념을 가지고 있다. 따라서 BBQ의 사업 모델은 다음과 같은 개념에 바탕을 둔다. 집에서 편하게 즐길 수 있으며 고객의 접근이 용이하도록 주택가에 입점하며, 맛의 경쟁우위를 확보하는 동시에 최고의 품질도 유지해야 한다.
㈜제너시스BBQ그룹은 2020년 전 세계 50,000개 점포달성을 통한 세계 최대-최고의 프랜차이즈 그룹으로 성장하려는 비전을 가지고 있다. 더불어 세계 1등기업, 천년기업 제너시스를 꿈꾸고 있다. 이러한 비전의 실현을 위해 BBQ는 다음 세 가지 방안을 제시한다.
첫 번째로, 가맹점 동반성장이다. BBQ는 ‘가맹점이 살아야 본사가 산다’는 철저한 상생의 경영이념을 가지고 있다. 일례로, IMF 외환위기 기간 동안에는 가맹점을 500개 이상 확장하여 거리로 내몰린 수많은 명예 퇴직자들에게 ‘자기사업’의 기회를 제공하여 1,500명의 고용 창출을 하였다.
두 번째로, 프랜차이즈 세계화가 있다. 국내에 있는 점포 수가 이미 포화상태에 다다르고 있다고 판단한 BBQ는 해외로 눈길을 돌려 적극적인 해외시장 진출을 추진하기 시작하였다. 그 시작은 중국이였다.

참고 자료

없음