자라 ZARA 브랜드분석및 경영전략과 글로벌전략분석및 자라 SWOT분석과 비지니스전략,물류유통전략및 자라 문제점분석과 해결전략제안 보고서

소개글

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목차

0. 보고서요약

1. ZARA 자라 브랜드현황

2. ZARA 자라 기업 내,외부환경 분석

3. ZARA 자라의 글로벌전략

4.자라의 기업성장기반

5.자라 고객분석

6.SPA산업 S-Curve 분석

7.자라 기업자원분석

8.자라 5-Forces Model 분석

9.자라 거시환경분석

10.자라 경영전략

11.자라 비즈니스전략 분석

12.자라 가치사슬분석

13.블루오션측면에서본 자라의 경영혁신전략

14. Strategic capability network analysis

15.자라의 제품생명주기

16.자라의 핵심 비즈니스전략

17.자라의 전략적제휴 전략

18.자라의 CSR경영전략

19.자라 유통,물류전략

20. ZARA의 VCRS (가치생성관계구조)분석

21.자라 문제점분석 및 해결방안

참고자료

본문내용

급변하는 사회와 함께 패션 트렌드와 소비패턴 역시 빠르게 변화하고 있다. 이러한 소비패턴을 지닌 소비자들의 기대와 필요를 충족시키기 위해 SPA 브랜드가 출현되었고, 그 규모가 빠르게 확장되면서 패션 산업의 새로운 패러다임이 구축되었다. 이러한 상황에서 자라가 SPA 브랜드의 트랜드를 선도하게 된 배경에는 뛰어난 마케팅 전략이 있었음을 인식하여 자라의 마케팅 전략은 무엇인지 연구하게 되었다.
자라의 마케팅 전략을 분석하기 위하여 크게 3 Chapter - 자라의 기업현황, 내/외부 환경 분석, 국제화 전략 - 로 Chapter를 나누었다. 첫 번째 Chapter인 기업현황에서는 <Mission과 Vison 분석, 재무제표 분석>을 실시하였다. 두 번째 Chapter 기업 내/외부 환경 분석에서는 <SWOT 분석, Stakeholder 분석, Competitive Resources and Capabilities 분석, Activity Map 분석, Growth Matrix, Growth Matrix, Industry S-Curve 분석, Corporate Resources 분석, 5-Forces Model 분석, Macro Environment STEP 분석, Strategic Group 분석, Competitive Strategy 분석, Business Strategy following business model, Value Chain 분석, Blue Ocean Strategy, Strategic Capability Network 분석, Strategic Capability Network 분석, Product Life Cycle 분석, Options for Growth and Diversification 분석>을 실시하였다. 세 번째 Chapter 국제화 전략에서는 <Strategic Alliance 분석, The National Competitive Advantage, Entry mode alternatives 분석, CSR and CSV 분석, Network Organization Structure 분석>을 실시하였다. 이를 통해서 다음과 같은 자라의 강점을 발견할 수 있었다.

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