경영참가와 경영민주화 분석

목차

Ⅰ. 서론 산업민주화와 경영민주화의 연결적인 경영참가의 개념
1. 산업민주화와 경영민주화의 개념
2. 경영참가와의 연결성

Ⅱ. 본론
1. 경영민주화를 어떻게 바라볼 것인가
1) 왜 경영민주화인가
2) 87년 이후 한국 경영민주화 및 경영참여의 현황 및 한계성
2. 독일 노사공동결정제도로 바라본 경영참가의 가능성
1) 독일 노사공동결정제도로 바라본 경영참가
2) 폭스바겐사례로 본 가능성 및 제시방향

Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
산업민주화와 경영민주화의 연결적인 경영참가의 개념

1. 산업민주화와 경영민주화의 개념
산업민주화
정치상의 민주주의만으로는 근로자의 참자유와 평등은 달성되지 않는다고 보고 산업 또는 경제면에서도 민주주의를 실현하고자 하는 사상을 말한다.
경영민주화
① 기업의 이해집단에 대한 이해의 균형적 조정
② 기업 내부 계급적 ·신분적 차별 폐지
③ 종업원 또는 노동조합의 경영에 대해 발언권 획득
④ 종업원의 소유참가 및 성과분배

2. 경영참가와의 연결성
노동자 경영 참여 : 노동자가 경영의 의사결정에 참여하는 것
경영자만의 권한이었던 경영권에 대해 노동자를 대표해 노동자 또는 노동조합이 기업의 경영에 참가하여 경영자와 함께 경영의 권한과 책임을 분담
☞경영참가는 곧 산업민주화 및 경영민주화의 핵심개념

참고 자료

없음