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목차

Ⅰ. 기업소개
1. 기업개요
2. 기업비전 및 철학
3. 기업전략
3.1 브랜드전략
3.2 이미지전략
3.3 소비자 중심전략

Ⅱ. 기업분석
1. 가치사슬분석
2. SWOT분석
3. 정보화현황분석
3.1 물류관리
3.2 수송관리
3.3 재고관리
3.4 정보관리

Ⅲ. 기업전략 도출

본문내용

1. 기업개요
이마트는 1993년에 1호점을 개점한 국내 최초의 할인점으로 2014년 현재 기준 국내 150개와 중국 15개의 점포를 보유하고 있는 국내 1등의 할인점이다. 또한 슈퍼마켓인 에브리데이(Everyday), 자영업자를 위한 매장인 이마트 트레이더스(Traders), 애완 토털 솔루션 전문점 몰리스 펫샵(Molly's pet shop), 헬스&뷰티 전문점 분스(Boons) 등 다양한 포맷의 매장으로 확대해 나가고 있다. 2011년 5월, 법인분할 및 독립을 계기로 ‘이마트웨이(Emart way)'라는 경영 핵심가치를 정립하고 세계적인 수준의 글로벌 유통기업으로의 도약을 선언했으며 중국이외에도 최근 베트남에 진출하는 등 향후 중국과 베트남, 몽골을 중심으로 글로벌 사업도 활발히 전개할 계획에 있다.
[표 1] 이마트 연혁

최근 온라인 전용 물류센터로 경쟁력 강화를 기대하고 있는 이마트는 물류센터, 미트센터, 후레시센터로 이루어진 이마트 센터 시스템을 갖추고 있다. 이마트 물류센터는 1996년 12월, 국내 할인점 최초로 물류센터를 오픈한 이후, 지속적으로 물류센터 오픈을 통해 효율적인 전국 물류 시스템을 완성하고 있다. 2011년 8월 오픈한 이마트 미트센터는 경기 광주에 위치한 축산물 유통센터로서 복잡한 축산물의 유통단계를 단순화하여 더 신선하고 더 저렴하게 축산물을 제공한다. 2012년 9월 오픈한 이마트 후레시센터는 경기도 이천에 위치한 농수산물 유통센터로서 복잡한 농수산물의 유통 단계를 단순화하여 신선식품 가격 안정화에 기여한다.

2. 기업 비전 및 철학
이마트는 글로벌 종합유통기업으로 의식주, 취미, 여가 등 고객의 생활 전반에 필요한 모든 유무형의 상품과 서비스를 제공하는 회사이며 2020년까지 글로벌 톱 20위권의 유통기업으로 성장하고자 하는 목표를 가지고 있다.

참고 자료

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이마트 100호점의 숨겨진 비밀
Supply chain 실행시스템 : 최첨단 IT를 갖춘 기업으로 살아남는 전략
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