E-SCM

목차

1. E-SCM이란?
2. E-SCM의 구성요소
3. E-SCM과 SCM의 차이
4. E-SCM의 도입 효과
5. E-SCM 의 목표, 실행 전략
6. E-SCM 의 실패사례
7. E-SCM 추진시 유의사항

본문내용

디지털기술을 활용하여 공급자, 유통채널, 소매업자, 그리고 고객과 관련된 물자 · 정보 · 자금 등의 흐름을 신속하고 효율적으로 관리하는 것을 말한다. 즉 e-SCM은 공급자에서 고객까지의 공급체인상의 물자 · 정보 등을 디지털 기술을 활용하여 총체적인 관점에서 통합하고 관리함으로써 e-비즈니스 수행과 관련된 공급자, 고객, 기업내부의 다양한 요구를 만족시키고 업무효율성을 극대화하려는 전략적 기법이다.

ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로서, 전사적 자원 관리라고 불린다. 말 그대로 기업 활동을 위해 쓰여지고 있는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다.기업은 경영 활동의 수행을 위해 여러 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정 자산 등의 운영 시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐 있는 경영 자원을 하나의 체계로, '통합적 시스템'을 재 구축함으로써 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다

참고 자료

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