공급사슬경영SCM 도요타 성공사례

목차

Ⅰ. 서론
1) About Toyota 연혁…
2) 연구의 배경 및 목적

Ⅱ. 사례 고찰
1) 도요타의 SCM
2) 경쟁 구도 속의 지원
3) 기술공유
4) 인센티브 제공

III. 결론

본문내용

■ 연구의 배경 및 목적

현재 기업의 외적 환경은 미래의 불확실성을 극복할 수 있는 여건들을마련하여 안정적인 기업경영을 위한 노력의 강구를 어느 때 보다 절실히 요구하고 있음.
이러한 경향을 반증하듯 기업 내 경영혁신 및 프로세스 효율화를 위해ERP(Enterprise Resource Planning)의 도입 및 활용을 추진해 왔으며,실제 성과를 거두고 있다. 하지만 점차 네트워크화 되어가는 기업의 외적 환경은 단순히 기업 내에서의 최적화는 더 이상 그 가치를 인정받기 어려운 상황이 되었다.이에 기업들은 전체 공급사슬(Supply Chain)의 최적화를 위해 기업 간 네트워크 효율화를 통한 새로운 돌파구를 마련하는데 역량을 집중하는모습을 보이고 있다.

참고 자료

없음