[경영학개론] 종업원 동기부여와 보상, 동기부여 현대이론의 기업사례분석

소개글

동기부여의 현대 이론 4가지, 목표설정이론, 기대이론, 직무설계이론, 공정성이론에 대한 각각의 기업 사례입니다.
4가지 기업의 종업원 동기부여 정책을 소개하고 그 정책의 어떤 점이 위 4가지 이론과 부합하는지 적절하게 분석한 자료입니다. 경영학개론 수업시간에 발표한 ppt자료입니다.

목차

1. 동기부여란?

2. 동기부여이론
1) 초기이론
2) 현대이론

3. 현대이론 기업사례
1) Homeplus
2) VOLVO
3) 네오위즈 게임즈
4) 아모레퍼시픽

4. 정리

5. 출처

본문내용

동기부여란 목표 달성을 위해 한 개인의 노력이 발휘되고, 방향을 향해 나아가고 지속하는 과정이다. 기업의 가치는 직장에 남아있도록 동기부여된 종업원들로부터 나오기 때문에 종업원들의 동기부여는 관리자들의 주요 관심사가 된다.
동기부여의 현대 이론 4가지는 목표 설정이론, 직무설계이론, 공정성이론, 기대이론이 있다.
(각 이론에 대한 설명)

홈플러스사례를 통해서는 목표설정이론, 기대이론. 볼보 사례를 통해서는 직무설계이론, 네오위즈게임즈를 통해서는 목표설정이론, 기대이론, 아모레퍼시픽을 통해서는 공정성이론을 살펴보았다.

<중 략>

결론적으로, 이 네가지 이론은 매우 상호보완적인 것으로, 이론을 결합하여 동기부여를 이해할 수 있다.

참고 자료

홈플러스 기사,'삼성테스코,직원별로 경력 성과 관리 http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2009&no=185889
홈플러스채용정보,http://join.homeplus.co.kr
볼보그룹 홈페이지
http://cafe.naver.com/goondae841534
네오위즈게임즈 채용정보http://www.neowizgames.com/recruit/recruit.do
지속가능성 보고서
오해원,한국기업의 업적평가제도의 효율적 운영을 위한 개선방안