인사관리 헤드헌터 기아, 구글사례

목차

1.헤드헌팅이란
2.헤드헌팅사례
3.국내의 헤드헌팅 동향
4.결론 및 시사점

본문내용

1960년대 후반 외국기업의 유입으로 헤드헌팅의 필요성 대두
1970년대를 거쳐 1980년대가 되면서 전문 헤드헌터가 생겨
- 인식의 문제로 활발한 활동 어려움
1980년대 후반 ‘boyden’을 필두로 하는 외국계 헤드헌팅사가 국내에 지사 설립하면서 성장. 국내업체인 ‘탑컨설팅’, ‘서울서치’ 등의 회사가 생겨남.
1990년대 중반 이후 국내의 헤드헌팅 산업이 성장기에 접어들고 기존 회사에서의 독립과 신인들의 참여 두드러짐.
1997년 직업안정법의 개정 – 기업고위임원, 고위관리자, 각종 전문가등 12개 분야의 고급인력에 대해 일정 부분 이내의 수수료를 받고 합법적으로 영입할 수 있도록 관련 법률 개정 >> 헤드헌팅 산업은 새로운 전기를 맞게됨.
IMF체제로의 전환으로 고용의 유연성이 심화되고 IT산업의 발전 등으로 경력사원 채용에의 관심증가를 배경으로 관련 산업이 성장하고 현재에 이름.

참고 자료

없음