글로벌 기업의 국내 성공 사례(유니클로)

목차

(1) 조사 동기
(2) 유니클로의 국내 투자 동기
(3) 기업 목표
(4) 기업개요 및 현황
(5) 유니클로의 투자방법 조사
(6) 마케팅 방법 및 성공요인
(7) 유니클로 SWOT, 4P, STP 분석
(8) 유니클로의 당면 과제 및 해결 방안
(9) 회사발전을 위한 향후 경영전략
(10) 참고문헌
(11) 브랜드 조사를 마치고

본문내용

(1) 조사 동기
유니클로는 합리적인 가격과 그 가격을 상회하는 질과 디자인으로 한국 소비자의 만족도를 충족시켜 주며 국내시장에 새로운 캐주얼 브랜드 시장을 개척하고 있다. 실제 국내에 런칭한지 얼마 되지는 않았지만 빠른 상승세를 보이며 국내 의류시장을 파고들고 있다. 2년 전의 경제 불황에도 높은 수익을 보였으며 계속해서 유통망을 늘려가는 추세이다. 작년 09년도를 기점으로 유니클로는 롯데와의 4년 계약이 만료되었기 때문에 국내 마케팅에 제한이 풀려 더욱 국내 의류시장의 확보에 박차를 가할 것으로 예상된다. 해외 기업의 국내 투자를 조사하던 중 유니클로가 롯데(주식49%)와의 합작으로 한국 진출을 한 기업이라는 것을 알게 되었고 향후 의류업계에 끼칠 영향에도 관심이 생겨 조사를 하게 되었다.

(2) 유니클로의 국내 투자 동기
기업 경영자인 패스트리테일링사 회장의 목표를 보면 전 세계 누구나 전 세계 어디서라도 입을 수 있는 옷을 만드는 것이다. 그에 따라 한국에 투자하는 것은 당연하다고 볼 수 있다. 현재 국내 유니클로가 꾸준한 성장과 큰 매출액을 보이고 있는 것은 사실 이지만 한국의 의류시장은 유니클로의 목표인 세계 시장 총 예상 매출액 5조원을 두고 볼 때 매우 적은 매출과 수요로 규모도 작을뿐더러 경기 변동도 심한 편으로 위험 분산을 위한 진출이라고 보기는 어렵다. 하지만 또 다른 측면으로 본다면 이를 설명 할 수 있다. 현재 유니클로는 세계 의류의 시장 진출에 대한 많은 준비를 해둔 상태이며 기업의 해외진출의 위험을 줄이기 위해 한국에 투자를 했다는 것이다.
지리적으로 가깝고 비슷한 문화를 가진 한국은 현지의 상품을 크게 변화할 필요 없이 시장에 내놓을 수 있고, 더 단기간에 기업이 적응 할 수 있다는 이점도 있다. 그리고 마케팅 전략, 프로그램, 기술 자원 등의 이전이 상대적으로 타국에 비해 용이하다. 또 일본 환율 등을 비교해 볼 때 다른 나라의 시장보다 상대적으로 적은 비용과 세금이 드는 것 또한 알 수 있다. 이것 외에도 중국과 인접하고 있어 이후 거대한 중국 시장 진출을 위한 발판이 될 수 있는 시장이라고 볼 수도 있다. 이는 시장의 근접성 이론으로 판단하면 알 수 있다.

참고 자료

없음