경영정보론 Burton Snowboards 사례 분석

목차

1. 가치사슬과 경쟁세력모형을 통한 Burton 사례 분석
2. 사례에서 기술된 비즈니스 프로세스가 Burton이 경쟁우위를 확보하는데 있어서 중요했던 이유는 무엇인가?
3. Burton의 프로세스 개선은 운영성과와 의사결정에 어떻게 영향을 미치는가?

본문내용

(1) 산업 내 경쟁(기존 경쟁사와의 경쟁)
Burton Snowboard사가 처음 등장한 1970년대에는 이 분야에 경쟁자가 없었기 때문에 산업 내 경쟁으로 인한 위협은 존재하지 않았으나, 최근에는 여가생활의 확대와 레저를 즐기는 인구가 증가함에 따라서 각종 장비를 취급하는 경쟁자들이 많이 등장했기 때문에 경쟁강도가 강해지고 있다.

(2) 공급자의 위협
Burton Snowboard사는 캐나다산 단풍나무등과 같이 특정한 지역에서 공급되는 자재에 대한 의존도가 크기 때문에, 이러한 자재를 공급하는 공급자들의 위협 및 힘이 크다.

(3) 구매자의 위협
최근에는 많은 장비업체가 등장하고 있기 때문에 소비자의 선택의 폭이 넓어져 소비자들은 언제든지 전환활동을 할 수 있다. 따라서 구매자의 위협은 크다

참고 자료

없음