사회복지정책론 재정관리 이론에 대한 레포트

소개글

사회복지정책론 재정관리 파트에 대한 이론 레포트입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 재정 관리의 개요
2) 재정 관리의 주요 내용
3) 재정 관리의 개선방안

3. 결 론

4. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
1. 들어가는 말
사회복지기관은 정부와 민간단체 및 개인으로부터 재정자원을 획득하고 있다. 그러나 대부분 사회복지기관의 재정상황을 충족하지 못하고 있다. 사회복지서비스에 대한 효율성과 책임성이 강조되고 시점에서 행정책임자에게 사적 · 공적 서비스와 경쟁해야 하고 재정자원을 획득하기 위해서 예산 수립 및 운영, 회계절차 등에 대한 기술을 활용하여 효과적인 재정관리 능력을 요구하고 있다. 물론 일반 재무행정과 같이 사회복지현장에서 효율성, 효과성, 생산성 등의 고려가 동일하게 적용되지는 않는다. 그러나 실제로 사회복지현장에서 재정 관련 사항이 다른 요소들을 압도하고 있기 때문에 재정적 상황을 배제하기는 불가능하다.
현재 우리나라 사회복지사업이 다양화 · 다변화함에 따라 정부, 사회복지 관련 관계자들의 사회복지에 대한 관심이 높아졌지만, 여전히 사회복지기관의 효율적인 재정운영 및 경영에 대한 기술은 낮다는 비판의 소리가 나오고 있다.
이에 따라 사회복지시설 이용자에게 유용한 정보를 제공하기 위해서 공공성, 신뢰성, 투명성을 확보하는 것과 동시에 효율성과 효과성을 가지는 재정운영을 요구하기에 이르렀다.

Ⅱ. 본 론
1. 재정 관리
1) 정의
일반적으로 재정 관리는 조직의 목적성취를 위하여 계획된 방법으로 자금과 기타 자원을 관리하고 사용하는 것을 의미한다. 즉 조직의 목적달성을 위해 재정적인 수단을 조정 및 통제하여 재원을 보다 효과적으로 지원하는 과정이라고 정의할 수 있다.
반면 사회복지현장에서의 재정 관리는 사회복지조직체의 서비스와 프로그램을 운영하기 위해 예산작성의 관리, 보조금 신청, 급료 지불, 세금 지출, 금전장부의 항목설정 등과 관련된 기술적인 작업을 말한다.

2) 과정
(1) 예산수립
사회복지기관에서 예산은 조직체의 운영과정, 정책 및 프로그램의 축소판이다. 사회복지기관이 어떻게 운영되고 있는가는 예산으로 파악되기 때문에 예산수립은 예산을 집행하기 전 부족한 재원을 효과적으로 할당할 수 있는 중요한 과정이다.
예산을 수립할 때 가장 우선적으로 이루어져야 할 것은 재정계획이다. 프로그램 대상자에게 꼭 필요한 사업이라고 하더라도 사업에 대한 재정능력이 없으면 실행이 불가능하기 때문이다.

참고 자료

박용순, 김성철, 김세원, 이명남 저. 『사회복지행정론』. 창지사. 2010. pp 205-221.