소개글
러시아를 장악한 손목위의 보석, ROMANSON작지만 세계적인 브랜드 기업 "로만손"의 글로벌마케팅 전략
목차
0.Prologue1. 기업소개
1.1. 로만손 브랜드 소개
1.2. 로만손의 경영철학
1.3. 로만손 사업 현황
1.4 연혁
2. 시계시장 ․ 산업 환경과 특성
2.1. 러시아 시계 시장, 산업 환경과 특성
2.2 세계 시계 시장, 산업환경
2.3. Five-Force 산업분석
3. 로만손의 러시아 타켓 마케팅 전략
3.1. 로만손의 러시아 시장 진출과정
3.2. 로만손만의 차별화 전략 - STP분석
4. 4Ps 분석을 통한 러시아 진출 마케팅 성공전략 파악
4.1. 제품 전략
4.2. 가격 전략
4.3. 유통 전략
4.4. 촉진 전략
5. SWOT 분석
5.1.로만손 해외진출(러시아)의 기회와 위협요인(외부환경)
5.2.로만손 해외진출(러시아)의 강점과 약점요인(내부환경)
6. 결 론
6.1. 로만손의 향후 전망과 과제
6.2. 맺음말
본문내용
기업경영의 초점은 브랜드 매니지먼트, 즉 브랜드 경영에 모아지고 있다.브랜드 경영이 급부상 되는 이유는 무형 자산인 브랜드가치가 기업의 유형 자산의 합보다 수배 또는 수십 배를 넘고 있기 때문이다. 컨설팅업체 IBM BCS의 ‘소비자 시장의 2010년 메가트렌드’ 리포트에 따르면, 새로움보다는 익숙한 것을 선호하는 고령화 사회의 특성 때문에 소비자 선택이 기존 브랜드 위주로 고착화된다고 한다. 지금도 브랜드가 경쟁력의 원천으로 확고히 자리 잡고 있지만, 미래에는 브랜드 파워가 더 커진다는 의미다. 현재 브랜드 가치 1위는 코카콜라로, 800억 달러 이상으로 평가되고 있다.
국내 시계업체 로만손의 사례가 흥미로운 이유도 여기에 있다. 1988년 6명의 직원과, 자본금 5천만원으로 시작한 기업이 자사 브랜드를 발족시킨 지 불과 20여년 만에 브랜드 가치만 689억원을 확보했기 때문이다. (브랜드 컨설팅사 ‘옴니 브랜드’ 평가) . 브랜드 ‘로만손’ 의 힘은 국내보다 해외에서 진가를 발휘하고 있다. 매출의 70%가 수출 부문에서 이루어지기 때문이다. 또한 로만손 시계는 매년 4월에 개최되는 스위스 바젤 시계 박람회 명품관에 전시되는데, 이는 롤렉스, 오메가 등 150여개 브랜드에만 허락되는 명품관 입성으로써 시계 업체로서는 최고 명예라 할 수 있다. 아시아의 경쟁기업으로는 일본의 세이코와 시티즌만이 명품관에 부스를 마련하고 있다는 점에서 로만손의 국제적 성과는 충분히 입증된다. 물론 로만손이 이러한 위치에 이르기까지는 많은 시행착오가 있었다. 기업의 역사로 20년의 세월은 짧지만, 로만손은 시작부터 중소기업으로써 많은 설움과 어려움을 겪어왔다. 그렇지만 그 때 마다 새로운 도전과 성공, 위기와 좌절, 위기 속에 새로운 기회를 발견하는 반복을 거듭하는 가운데 그들만의 역량을 쌓게 되었다. 마치 뜨거운 불에서 정금이 단련되는 것처럼 세계를 놀라게 한 이 작은 기업의 성공 뒤에는 로만손 직원들의 피나는 노력과 눈물, 과정 가운데 차곡차곡 쌓이게 된 노하우가 있었다. 이러한 로만손의 성공사례 가운데 우리는 특히 러시아 시장을 공략한 성공사례를 분석하고 세부적으로 조사하였다.