간호 문제중심학습(PBL) A+ 레포트 : 간호관리학, 권한과 권력

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 권력(power)
2. 임파워먼트(empowerment)
3. 권한위임

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

Ⅴ. 문제

Ⅵ. 문제풀이

본문내용

Ⅰ. 서론
간호학 3-1-1 신경원Package part1에서 신경외과 중환자실의 수간호사가 off여서 책임간호사가 수간호사의 권한을 위임받아 그 역할을 대신하고 있다. 그래서 책임간호사는 병원의 조직개편과 그에 따른 호칭변경에 대한 직원들의 의견을 수렴하고 있다. 이처럼 관리자가 부하직원에게 자신의 권력 및 권한을 위임하는 과정에 대해 정확한 개념부터 장단점, 주의사항 등에 대하여 구체적으로 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 권력(power)

1) 권력의 기본 개념
● 권력이란 상대방(:개인 또는 집단)의 의지와는 상관없이 자신의 의지와 뜻을 상대방에게 관철시킬 수 있는 잠재적・실재적 힘 또는 능력이다. 이는 어느 한 개인 또는 집단이 다른 개인 또는 집단에 대하여 지배력을 확보하는 것이라고 할 수 있다.
● 권력은 권한이나 영향력과 개념적으로 서로 밀접한 관련이 있다.
● 권한(authority)이란 한 개인이 조직 내에서 차지하고 있는 위치로 인하여 갖게 되는 공식적인 힘이다. 따라서 권한은 권력의 공식적 측면으로 개인이나 집단을 지배할 수 있는 권리를 말한다. 이러한 권리는 어떤 조직이나 사회에서 만든 규칙과 법에 의해 주어지므로, 권한을 직위에 바탕을 둔 합법적인 권력이라고 한다.
● 권한은 위에서 아래로의 하향적인 권한을 말하나, 구성원들이 상급자의 권한을 인정하고 받아들일 경우에 비로소 상급자의 권한은 효력이 발생한다.
● 권한은 다른 사람의 활동을 지시하는 권리로서, 권한이 기대하는 결과를 가져올 수도 있고 가져오지 못할 수도 있다. 반면에 권력은 기대하는 결과를 얻는 능력이다.
● 영향력(influence)이란 한 사람(또는 집단)이 다른 사람(또는 집단)의 태도, 가치관, 지각, 행동 등에 변화를 가져오도록 움직일 수 있는 힘의 총량이다.
● 영향력은 권력과 동의어로 사용되기도 하나, 권력은 영향력을 행사할 수 있는 능력이나 잠재력을 말한다.
● 영향력은 권력보다 넓은 개념으로, 개인(또는 집단)이 의도한 방향으로 움직이도록 실제로 영향이 가해지는 과정을 의미하는 말이다.

참고 자료

강윤숙 외(2007) 간호관리와 리더십 pp.460-476 현문사
김인숙 외(2008) 최신 간호관리학 pp.449-463 현문사
염영희 외(2005) 간호관리학 pp.480-491 수문사