경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오. ‘도요타의 경영혁신’

목차

1. 경영혁신이란?

2. 경영혁신이 필요했던 도요타

3. 도요타의 경영혁신
가. 사무분야의 경영혁신
나. 생산분야의 경영혁신

4. 성공적인 경영혁신을 위해선

- 참고자료

본문내용

1. 경영혁신이란?

‘이미 잘 굴러가는 기업에 경영혁신이 필요할까?’ 라는 질문에 ‘필요 없다’ 라는 생각이 든다면 경영혁신의 의미와 필요성을 모르기 때문일 것입니다. 경영혁신은 새로운 아이디어를 도입하는 혁신의 의미뿐만 아니라 생산공정, 서비스, 조직관리, 조직문화와 관련되어 변화를 도입하는 것을 말하기 때문입니다.

이미 잘 굴러가는 기업이라면 안정적인 경영철학과 방법이 있을지도 모릅니다. 하지만 잘 굴러가는 기업의 규모와 사업크기 그리고 진행하는 사업의 외부환경, 구매 고객 등이 굴러가는 그때와 완전히 일치한다면 경영혁신은 ‘필요 없다!’ 라고 말할 수 있습니다. 하지만 기업을 운영하는데 기업이 잘 운영될수록 기업의 규모는 커지고 외부완경 (경쟁기업, 협조기업)또한 변하며 소비자의 트렌트 및 대체품의 개발 등 으로 기업이 미처 대처하지 못하는 경우가 생길 수 있기 때문에 경영혁신은 잘 굴러가는 기업에서 더더욱 필요한 개념입니다.

2. 경영혁신이 필요했던 도요타

- 2011년 기준 세계에서 연구·개발비를 가장 많이 지출한 기업 1위
- 2010년 기준 세계에서 자동차를 가장 많이 판매한 기업 1위
- 2014년 기준 자동차 브랜드 가치 1위

참고 자료

도요타 방식 (THE TOYOTA WAY), 가산출판사, 2004년, 제프리 라이커
도요타 최강경영, 일송미디어, 2001년, 시바타 마사하루
혁신하는 기업 도요타,을유문화사,1994년, 정병유
매일 경제 신문-http://www.mk.co.kr/