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[조직행동론][조직행동이론] 중간고사 정리

*형*
최초 등록일
2014.11.03
최종 저작일
2014.10
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소개글

중간고사 정리내용입니다.
목차에없는 단원은 없는내용이니 참고해주세요.

목차

1. 조직행동론의 현대적 의의
2. 조직행동론의 특징
3. 상황중심
4. 가치관과 국가문화
5. 태도의 구성요소
6. 조직몰입의 개념
7. 조직몰입의 결정 요인과 결과
8. 정서의 종류와 기능
9. 성격의 결정요인

본문내용

♠ 조직행동론의 현대적 의의
▪ 조직에 대한 정의: 공동의 목표를 가지고, 이를 달성하기 위하여 의도적으로 정립한 체계화된 구조에 따라 구성원들이 상호작용하며, 경계를 가지고 외부환경에 적응하는 인간의 사회집단.
▪ 현대적 의의
- 21세기에 들어서면서 글로벌 경쟁이 치열해지고 지식기반경제시대가 도래함에 따라 기업경쟁력은 사람에 의해 결정되게 되었다. 유연하고 적응력 높은 구성원을 확보하고 개발, 활용할 수 있는 조직이 구성원들의 만족은 물론 기업의 성과를 높일 수 있다는 것이다.
- 기업을 둘러싼 환경의 변화는 다음과 같은 양상으로 진행되고 있다. ① 세계화와 정보화의 진전이 기업활동의 경계를 무너뜨리고 변화의 속도를 가속화 시키고 있다. 이에 따라 기업과 개인 모두 경쟁속에 노출되는 가운데 경쟁력의 원천인 핵심역량을 갖출 것을 요구받고있다. ② 작업장이 변화하고 있다. 과거 제조업위주의 산업이 이제 지식산업으로 변화하고 있다. 생산요소 중에서 지식의 중요성이 높아지고 지식에 기초한 경쟁력을 요구하고 있다. ③ 근로자들이 변화하고 있다. 경쟁의 시대에 스스로 고용가능성을 창출하고 성과를 높이기 위해서 학습할 수 있는 기회를 중시하게 되었다. ④ 고객들도 변화하고 있다. 수요자가 주도하는 시장에서는 단순히 고객만족의 제고정도 아니라 제공하는 제품이나 서비스를 통하여 감동받을 수 있을 정도로 효용을 줄 수 있어야 한다.
이러한 시대에 기업이 필요한 지식과 정보를 체화하고 있는 구성원들을 효과적으로 관리할 필요성은 더 커져간다. 지식근로자들에 대한 올바른 조직관리 및 인적자원관리가 더 절실해지고 있는 것이다. 기업과 기업 구성원들이 상호 신뢰에 기초하여 장기적인 고용 관계를 이루어서 개인에게는 능력 향상과 시장가치 증대, 그리고 기업에게는 유효성 및 경쟁력 향상이라는 결과를 함께 가져올 수 있도록 하는 조직관리가 필요하다.

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