[조직행동론][조직행동이론] 중간고사 정리
- 최초 등록일
- 2014.11.03
- 최종 저작일
- 2014.10
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소개글
중간고사 정리내용입니다.
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목차
1. 조직행동론의 현대적 의의
2. 조직행동론의 특징
3. 상황중심
4. 가치관과 국가문화
5. 태도의 구성요소
6. 조직몰입의 개념
7. 조직몰입의 결정 요인과 결과
8. 정서의 종류와 기능
9. 성격의 결정요인
본문내용
♠ 조직행동론의 현대적 의의
▪ 조직에 대한 정의: 공동의 목표를 가지고, 이를 달성하기 위하여 의도적으로 정립한 체계화된 구조에 따라 구성원들이 상호작용하며, 경계를 가지고 외부환경에 적응하는 인간의 사회집단.
▪ 현대적 의의
- 21세기에 들어서면서 글로벌 경쟁이 치열해지고 지식기반경제시대가 도래함에 따라 기업경쟁력은 사람에 의해 결정되게 되었다. 유연하고 적응력 높은 구성원을 확보하고 개발, 활용할 수 있는 조직이 구성원들의 만족은 물론 기업의 성과를 높일 수 있다는 것이다.
- 기업을 둘러싼 환경의 변화는 다음과 같은 양상으로 진행되고 있다. ① 세계화와 정보화의 진전이 기업활동의 경계를 무너뜨리고 변화의 속도를 가속화 시키고 있다. 이에 따라 기업과 개인 모두 경쟁속에 노출되는 가운데 경쟁력의 원천인 핵심역량을 갖출 것을 요구받고있다. ② 작업장이 변화하고 있다. 과거 제조업위주의 산업이 이제 지식산업으로 변화하고 있다. 생산요소 중에서 지식의 중요성이 높아지고 지식에 기초한 경쟁력을 요구하고 있다. ③ 근로자들이 변화하고 있다. 경쟁의 시대에 스스로 고용가능성을 창출하고 성과를 높이기 위해서 학습할 수 있는 기회를 중시하게 되었다. ④ 고객들도 변화하고 있다. 수요자가 주도하는 시장에서는 단순히 고객만족의 제고정도 아니라 제공하는 제품이나 서비스를 통하여 감동받을 수 있을 정도로 효용을 줄 수 있어야 한다.
이러한 시대에 기업이 필요한 지식과 정보를 체화하고 있는 구성원들을 효과적으로 관리할 필요성은 더 커져간다. 지식근로자들에 대한 올바른 조직관리 및 인적자원관리가 더 절실해지고 있는 것이다. 기업과 기업 구성원들이 상호 신뢰에 기초하여 장기적인 고용 관계를 이루어서 개인에게는 능력 향상과 시장가치 증대, 그리고 기업에게는 유효성 및 경쟁력 향상이라는 결과를 함께 가져올 수 있도록 하는 조직관리가 필요하다.
참고 자료
없음