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인사관리의 중요성과 인사채용, 직원개발에 대해 제시하시오.

*애*
최초 등록일
2014.10.25
최종 저작일
2014.10
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소개글

인사관리의 중요성과 인사채용, 직원개발에 대해 상술하였습니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 인사관리의 중요성
2. 인사담당자로서 인사채용 기준 제시
3. 직원채용 후 직무개발 방법
4. 인사담당자의 관점에서 느낀 점
5. 사회복지현장에서 인사의 중요성

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
모든 조직은 사람들로 구성되고 이들을 조직의 목적에 충실하게 움직이게 하는 것이 인사 관리의 핵심이다. 그래서 사회복지서비스 조직을 관리하는 주된 능력은 조직의 목적과 조직 구성원의 개인적ㆍ전문적 목적들을 연계하고 혼화하는 기술에 달려 있다. 이 기술은 단순하게 설명하면 다음과 같다. 첫째, 조직의 수행 목적을 설정하고 모든 직원들에게 명확하게 전달되도록 한다. 둘째, 직원들의 개인적이고 전문적인 목적을 지속적으로 확인한다. 셋째, 두 가지 목적들을 연계하고 혼화시킨다. 이와 같은 인사관리는 조직의 수행성과라는 목적과 직원들의 각자의 개인적 및 직업경력과 관련된 목적을 잘 혼화하는 것이라 할 수 있다. 아래에서는 위와 같은 인사관리의 중요성과 인사채용, 직원개발에 대해 살펴보고자한다.

Ⅱ 본론
1. 인사관리의 중요성
사회복지서비스 전달에서는 일선 업무자들의 역할 수행이 서비스 성패를 결정한다. 휴먼서비스 기술은 대체로 비일상적이고 불확정적이라는 특성을 띤다.

참고 자료

김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
한지영, “사회복지관의 운영에 있어서 TQM 도입에 관한 연구”, 청주대, 2001
신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008

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