SKT 경영 전략 - 전략경영론 PPT 자료 (PDF이미지)

목차

1. SKT 선정이유
2. SKT 기업연혁 & 조직문화
3. SKT 경영철학 & 비전 가치
4. SKT 환경분석
5. SKT 경영전략
6. SKT 마케팅전략
7. SKT 최근이슈
8. 결론

본문내용

정보통신의 발달로 국민 대부분이 스마트폰을 사용한다는 말이 나올 정도로 스마트폰의 빠른 공급으로 인해 통신사들은 고객들을 잡기 위해 경쟁이 심화되고 있다. 즉, 주도권 확보 경쟁이 더욱 치열해지고 있다는 것이다. 하지만 SKT는 여전히 1위를 차지하고 있다. 3개의 통신사들 사이에서 시장점유율 계속 잡으려는 자와 선도자를 쫓아가려는 자들의 창과 방패의 대결에서 SKT는 어떠한 전략을 쓰고 있는지에 대해 알아보고자 한다.

<중 략>

SK텔레콤의 지난“30년 이야기”

1984-1996 이동통신 대중화 시대를 열다.
1988년 4월에는 공중전기사업자로 지정, 한국이동통신㈜으로 거듭나면서 독립사업자 로 새 출발
공중전기사업자지정은 우리나라가 이동통신의대중화시대로 들어 섬을 알리는 신호탄
1994-2003 대한민국 이동통신을 대표하다.
SK텔레콤은 1999년 7월 이동통신업계 최초로 신세대 전용이동전화 브랜드인 ‘TTL’을 출시함
2004-2007 생활의 중심, SK텔레콤
새로운 복합서비스의 개발은 개인화된 미디어인 휴대전화를 기반으로
언제 어디서나 원하는 서비스를 자유롭게 이용할 수 있는 생활의 중심으로 자리잡음
2008-2014 스마트한 혁신으로 새로운 가능성을 열다.
SK텔레콤은 지속적인 성장 기반을 다지기 위해 2012년 3월 ‘비전 2020’을 발표
‘100&100’을 서브 슬로건으로 삼아, 2020년까지 100조원의 기업가치 달성과 세계 100대 기업 도약이라는 미래를 준비

<중 략>

친환경 경영활동을 통해 사회의 지속 가능한 발전과 행복에 기여
SK텔레콤은 직접적으로 제품을 제조하지 않기 때문에 대기오염물질을 배출하거나 유해물질을 사용하는 공정이 없지만 정보통신 대표기업으로서 온실가스 감축을 위해 직원 업무 과정에서 사용하는 에너지와 용수 관리, 폐기물 관리, 환경친화적 무선국 설치, 전자청구서 발행, 휴대전화 단말기 재활용 캠페인 등 다양한 환경활동을 펼치고 있다

참고 자료

없음