ERP와 SCM의 관계

목차

1. E R P
1) ERP 의 배경
2) ERP 발전 과정
3) 확장형 erp 구조
4) 이알피 성공비결
5) ERP의 장단점
6) ERP 사례

2. S C M
1) SCM의 개념
2) SCM의 형태
3) SCM 기능
4) 확장형 erp 구조

3. 결론

본문내용

전사적 자원 관리
→ 최신의 정보기술을 활용하여 기업의 이익을 극대화하기 위해 생산, 판매, 물류, 회계, 인사 등의 기업 기간업무를 조직횡단적으로 파악하고 전사적으로 경영자원의 활용을 최적화하는 계획과 관리를 위한 통합시스템

<중 략>

SCM의 기능에는 어떤 원자재를 얼만큼 구매해야 하는 지에 대한 sourcing, 생산 설비 효율성에 관한 produce, 유통망에 대한 store, 운송경로 효율성에 관한 transport, 다음 생산 계획 수립에서의 수요 예측에 관한 sell, 그리고 종합적인 방향성 제시와 목표 제공을 위한 plan 등 이렇게 6가지로 생각해 볼 수 있습니다.

SCM이 필요한 이유를 종합해보면 앞에서도 잠깐 말했듯이 점차 세계화가 되어가고 고객의 다양성으로 인해 다품종 소량생산체제로 변화하면서 자연스럽게 예측의 불확실성은 높아집니다. 자연스럽게 기업도 불확실성해지고 경쟁의 심화로 이어집니다./ 또한 공급사슬에서 운송 비용과 재고 비용 등 제조 과정 외부의 비용이 부가가치의 높은 부분을 차지하게 되면서 높은 물류 비용이 생겨나고 고객의 요구에 맞추어 제조, 납품이 이루어지는 대량 맞춤 서비스가 보편화 되고 있으며 또 다른 업체들과의 아웃소싱이나 전략적 제휴 그리고 파트너쉽 활용으로 자사 공급라인의 효율을 증대시킬 수 있습니다.

참고 자료

http://erp08.pbworks.com/w/page/9771481/ERP%20%EB%93%B1%EC%9E%A5%20%EB%B0%B0%EA%B2%BD%20%EB%B0%8F%20%EB%B0%9C%EC%A0%84%20%EA%B3%BC%EC%A0%95
www.ksystem.co.kr/www/Knowledge/thesis_upload/file_04.pdf
삼성경제 연구소 (CEO information 668호)