구글과 포스코의 인적자원관리 비교

소개글

본 자료는 외국기업과 국내기업의 인적관리방식을 비교설명한 자료로 구글과 포스코의 인적자원관리에 대해 각 기업별 인적자원관리의 특징과 주요 내용들을 서술한 자료임

목차

I. 포스코의 인적자원관리
1. 채용
2. 평가
3. 복리

II. 포스코의 인적자원관리 특징

III. 포스코의 인적자원관리 문제점 및 해결방안

IV. 구글의 인적자원관리
1. 채용
2. 평가 및 보상
3. 복지

V. 구글의 인적자원관리 문제점 및 해결방안

본문내용

II. 포스코의 인적자원관리 특징
1. 글로벌리더십 인재양성
2. ERP시스템기반의 HRM(포스피아)
3. 다양한 인재육성을 위한 교육프로그램
4. 과중한 업무부담 대신 삶의 질을 개선노력
5. 원만한 노사간의 이해관계
6. POSCO 고유한 퇴직제도

<중 략>

1st Group
HR 배경 지식을 지니고 있으며 고객 관리에 전문가들입니다.
트랜드와 각종 이슈를 파악할 수 있는 능력이 있어야 합니다.
2nd Group
전통적이지 않은 HR 지식에 각 분야에 연결되어 있습니다.
엄청난 문제해결 능력을 보이며 기존의 직원들과 조화를 이룰 수 있습니다.
3rd Group
다른 분야의 전문가들로 색다른 배경에 차별화된 능력을 지니고 잇습니다.

참고 자료

없음