[기업의 글로벌 전략] 기업의 글로벌전략과 글로벌수단, 글로벌전략의 장단점

목차

Ⅰ. 기업의 글로벌 전략이란?

Ⅱ. 기업의 글로벌 수단

Ⅲ. 글로벌전략의 장단점
1. 글로벌전략의 장점
2. 글로벌전략의 단점

본문내용

기업의 경영환경의 변화는 날로 변화되고 있다. 국경 없는 기업경영이 가능해 짐에 따라 글로벌경영을 추구하는 기업은 세계시장에서 경쟁력 우위를 차지할 수 있는 상품이나 서비스, 경영관리, 연구개발, 마케팅 등의 핵심역량을 갖추어야 할 것이다. 그러나 해외시장에 필연적으로 의존하는 기업으로서는 앞에서 살펴 본 바와 같이 정치 ? 문화적 환경, 경제적 환경, 금융환경 등에서 오는 위험은 항상 존재하고 있다. 이런 위험을 극복하기 위한 방법 중의 하나로 기업들은 글로벌전략을 수립하게 된다. 글로벌 전략이란 일부의 시장이나 자원을 취급하는 것이 아니라 세계 속의 시장이나 자원에 초점을 맞추어 세계 규모로서의 사업을 통합함으로써 경쟁 우위를 구축하는 것이다. 즉, 1국의 사업만을 생각하는 것이 아니라 여러 나라를 기반으로 하여 활동하는 기업 그룹전체의 연결이익을 최대화하는 것을 목적으로 한다.
일반적으로 글로벌기업들은 전략을 수립하는 데 있어 다음 두 가지 상반된 요구에 대하여 균형을 이루어야 한다. 오늘날 세계적인 통합(예; 코카콜라)에 대한 압력과 동시에 각 지역별로 차별화; 네슬레)해야 하는 당위성이 바로 기업이 직면하고 있는 경영환경이다. 이들 두 환경은 서로 상반되고 모순되는 힘이기에 기업은 어떻게 이들 상반된 두 세력간의 조화를 이를 것인가를 고려하지 않으면 안 된다.
글로벌전략이란 현지국별 사업의 공유(sharing) 및 통합(integration)을 통해서 세계사업성과의 극대화를 추구하는 전략이며, 개별 현지국에서의 경쟁우위, 판매, 이익을 극대화함으로써 세계사업성과의 극대화를 추구하는 다국적 전략과도 비교된다. 즉, 글로벌전략이란 특정국을 대상으로 사업전개를 생각하는 것이 아니라, 시야를 항상 다국적 사업 활동에 두고 세계시장에서의 사업전개를 통해 기업의 글로벌화에 다른 이익을 최대화하는 것을 목적으로 한다고 정의할 수 있다.

참고 자료

없음