BMW의 글로벌 경영 전략과 향후과제

소개글

본 자료는 BMW의 기업소개와 BMW의 글로벌 경영 전략을 비롯하여 BMW코리아 한국진출 전략과 BMW의 성공요인 및 향후 과제에 대해 상세하게 서술한 자료임

목차

1.BMW기업소개
1) BMW 기업 연혁
2) BMW란
3) BMW 코리아
4) BMW 문화

2.BMW의 글로벌 경영 전략
1) 글로벌화
2) 경쟁사의 위협

3.BMW코리아 한국진출 전략
1) 시장상황
2) 경쟁상황
3) 국내 소비자들의 수입차에 대한 인식
4) 소비자욕구

4.BMW의 성공요인

5.향후과제

6.결론 및 시사점

본문내용

1.BMW기업소개
1)BMW 기업 연혁
1916年 항공기 엔진회사로 창립
1928年 자동차 공장 인수하여 “Dixi”라는 소형차의 생산허가를 받음
1945年 2차대전 종전과 함께 BMW도 폐허가 됨
1951年 전쟁 후 첫 자동차로 501을 제작
1959年 리무진 부문에서 많은 손해를 보면서 매각 위기에 처하지만, 소액주주, 노동자, 딜러들의 협조로 위기 극복
1974年 BMW 3.0 CSL은 처음으로 ABS를 장착하고 출시
1977年 BMW 7시리즈 출시
1984年 BMW Technik 설립
1995年 “BMW코리아” 현지법인 설립
2002年 Helmut Panke 회장 취임

<중 략>

자동차산업은 전형적인 범세계화 산업 또는 글로벌 산업이다. 즉, 전 세계시장과 각국의 소비자를 대상으로 조향방식과 환경기준 등에 약간의 차이는 있으나, 거의 동질적인 제품을 연구개발, 생산, 부품조달, 마케팅 등을 목적으로 해외투자, 무역, 기업간 제휴협력 등이 초국적 기업을 중심으로 국경을 초월하여 이루어지는 기업 활동의 발전패턴을 가리킨다. 이렇게 자동차산업이 범세계화 산업으로 빠르게 발전되어 온 것은 다음의 요인에 있다. 기술혁신으로 규모의 경제를 크게 증대 시켜 저가로 다양한 제품을 대량으로 생산할 수 있게 되었다. 정보통신과 교통의 발달로 수요패턴의 동질호가 이루어지고, 운송코스트를 낮추어 국제 교역을 용이하게 하였다. 원료와 노동시장이 개방되면서 생산비를 낮추기 위한 범세계적 물류조달 활동이 급격히 이루어졌다. 미국 자동차기업이 일찍부터 초국적 기업으로서의 범세계화를 주도하였고, 신무역 질서로 WTO체제의 형성과 국제적인 지역 블록화가 촉진되었다.

<중 략>

자동차 고객의 재구매 의도는 딜러의 서비스 수준에 결정적인 영향을 받는 것으로 나타났다. 이 같은 사실은 미국의 자동차 전문조사기관 J.D. Power and Associates가 조사한 자료에 의해 밝혀졌는데, 고객에 대한 서비스 질의 개선이 판매량 증가와 직결된다는 점에서 업계의 세심한 대응노력이 요구되고 있다.

참고 자료

없음