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직무분석의 활용방법, 직무정보의 수집방법

*나*
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최초 등록일
2014.08.20
최종 저작일
2014.08
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목차

1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 절차
4. 직무분석의 활용
5. 직무정보 수집방법
6. 참고 문헌

본문내용

1. 직무분석의 의의
한 사람의 종업원이 수행하는 일의 전체를 직무라고 하며, 인사관리나 조직 관리의 기초를 세우기 위하여 직무의 내용을 분석하는 일을 직무분석이라고 한다.
직무분석은 직무에 관한 상세한 정보획득 과정이다. 직무분석은 인사관리에 필요한 직무정보를 제공할 수 있게 직무의 내용을 체계적으로 밝히는 활동으로 직무와 관련된 기초적이고 구체적인 정보를 수집, 분석, 기록하여 직무수행에 필요한 지식, 능력, 기술, 책임 등의 제요건을 명확히 하는 일련의 과정이다.
이에 관해 아래와 같이 정의하였다.
- ‘각각의 직무에 관한 제반 사실을 발견하여 기술하는 절차’ - 요더
- ‘직무성격과 관련된 다양하고 중요한 정보를 수집하고, 이 정보를 관리목적과 일치할 수 있게 정리하는 체계적인 과정’ - 밀코비치
- ‘특정 직무가 지닌 기본 요건을 조사하는 방법’ - 미 교수
직무분석의 실질적인 의의는 직무의 기본 요소, 즉 무엇을, 왜, 어떻게, 어디서, 누가 그 직무를 수행할지를 명확히 하고, 또 그 직무의 성질을 결정함으로써 합리적인 채용기준을 설정하고, 종업원을 적재적소에 배치하기 위한 정확한 자료와 교육훈련의 기초자료를 제공하며, 노동력을 유효하게 이용하여 적정 임금수준의 결정과 직무의 상대적 가치를 결정하는 자료 제공에 있다.

2. 직무분석의 목적
직무분석에 관한 정의는 표현방법과 관점이 매우 다양하다. 그러나 인적자원의 관리차원에서 직무분석은 궁극적으로 사람 중심에서 조직이 요구하는 일 중심으로 이끌기 위한 기본 자료를 얻는 것이 목표이다. 이렇게 획득된 자료를 체계적으로 정리하여 직무내용에 관한 정보를 직무기술서로 작성하고 직무수행자에게 요구되는 자격요건에 관한 정보는 직무명세서로 작성한다.

3. 직무분석의 절차
직무분석을 수행하는 인적자원관리의 단계별 기법을 요약하면 다음과 같다.
1) 제1단계 : 직무분석의 목적 이해
직무분석을 시작하기 전에 분석의 목적을 정확하게 이해해야 한다.

참고 자료

[네이버 지식백과] 직무분석 [job analysis, 職務分析] (두산백과)
독학사 인적자원관리 – 지식과 미래 저
*나*
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