사회적 기업 창업계획서-친환경 인테리어&컨설팅 업체

목차

1. 사업 개요
1-1. 문제인식 및 비즈니스모델
1-2. 사업의 세부 내용

2-1. 창업계획
2-2. 사업 운영 계획
2-3. 해외 벤치마킹사례
2-4. 사업 전략

3. 기대 효과

4. 구성원의 역량
4-1. 참여인력의 역량

본문내용

원찬(One More Chance) 친환경 인테리어&컨설팅 업체
비전
‘자영업자들에게는 희망을, 노년층에게는 미래를, 자연에게는 푸르름을’
미션
- 친환경적이고 저렴한 인테리어와 컨설팅 제공
- 자영업자와 지역사회가 함께 상생하는 지역공동체를 형성
- 젊은 청년세대와 제 2의 삶을 살길 원하는 장년·노년층간의 소통을 장려

<중 략>

1. 사업 개요
1-1. 문제인식 및 비즈니스모델
1-1-1. 사회문제의 인식
▣ 우리나라의 자영업 비중은 OECD 국가 중에서도 상위권인 28.8%에 달하며, OECD 평균(15.8%)의 2배 수준에 육박, 과포화 상태로 자영업자간의 경쟁이 치열한 구조
▣ 생계형 창업이 대부분(80.2%)이며, 창업 준비 기간도 짧고, 준비되지 않은 무모한 창업으로 인해 창업 후 생존율이 매우 낮아, 전체 소상공인의 창업 후 5년 생존율은 43%, 도소매의 경우 37%, 음식업종의 경우 27% 수준에 불과
<자영업의 비율이 증가하는 이유>
▣ 정년퇴직 이후 자영업 외에 다른 대안이 없는 현실
▣ 수 많은 프랜차이즈들이 우후주순처럼 생겨나 이러한 자영업자들을 유혹하고 있는 현실
▣ 전 세계적인 경기 불황으로 인해 취업난이 더욱 심화, 따라서 취업이 아닌 창업을
선택하는 젊은이들이 점점 증가하고 있는 추세

<자영업자들의 문제를 사회적 문제로 인식한 배경>
▣ 프랜차이즈 본사만 돈을 버는 반면 실제로 창업을 하는 개인들은 3년 이내 폐업
☞ 높은 가맹비와 더불어 교육비, 보증금을 빌미로 높은 창업비용의 부담을 안겨줌
▣ 프랜차이즈(대기업)의 성장으로 개인영세업자들의 소득이 감소하고 있는 상황
☞ 자영업 또한 양극화 현상이 심각하게 나타나고 있으며 자금력을 이용한 좋은 입지조건과
프랜차이즈 사업으로 기존에 매장을 운영하고 있는 자영업자들에게 막대한 경제적 피해
▣ 충분히 경쟁력을 가지고 있음에도 불구하고 외관으로 인해 소비자들의 인식 속에 가기
꺼려지고 지저분한 곳으로 인식되고 있는 매장이 증가하는 추세
ex)일반 음식점, 오래된 카페, 전통음식점, 옷가게 등

참고 자료

없음