The Planning Process

목차

1. Why Plan?
2. The Planning process
3. Basic Planning steps
4. 사례관리(Case Management)
5. 기관간 기획(Interagency Planning)

본문내용

기획은 사업사업행정에 필수적이다. 기획은 모든 수준의 운영에 필요하며, 모든 직원들의 일상의 부분이 되어야 한다. 수년동안 기업은 기획의 중요성을 강조해왔으며, 원하는 결과를 성취하고 효과적으로 기획하는 수단으로 MBO 및 다른 시스템들을 강조해왔다. 기획은 사회사업실천에서 중요한 요소이며, 사회사업기관의 운영과 사회서비스 전달에 있어 필수적인 것으로 고려된다.

□ Why Plan?

기획이 사회사업에서 중요한 이유: 효율성, 효과성, 책임성, 사기

1. 효율성(Efficiency)
기업이나 사회사업의 목적은 최소한의 비용과 노력을 들여 목표들을 달성하는 것이다. 사회사업에서는 인력과 자원이 한정되어 있기 때문에 가능한 효율적으로 서비스를 제공하는 것이 중요하다.

2. 효과성(Effectiveness)
만약 활동들이 계획되지 않았다면 원하는 결과를 성취할 수 없다. 만약 직원들의 노력과 기관의 자원들이 분산되면 성취수준은 낮다.

3. 책임성(Accountability)
사회사업행정가들이 구체적인 목표들과 프로그램과 서비스를 측정하는 평가과정을 신중하게 기획하는 것이 중요하다.

4. 사기(Morale)
신중한 기획은 직원들의 기관의 사기진작을 위해 필수적이다. 직원들이 최선의 업무수행을 하기 위해 성취감과 만족감이 필요하다.

참고 자료

없음