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성공한 경영자와 실패한 경영자

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최초 등록일
2014.08.05
최종 저작일
2014.07
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소개글

성공한 경영자와 실패한 경영자의 사례분석 자료입니다.

목차

1. 경영자란 무엇인가?
2. 경영자의 역할
3. 사례분석 – 성공한 경영자 (필라, 월트디즈니)
4. 사례분석 – 실패한 경영자 (대우, 동양)
5. 성공과 실패를 결정짓는 요인은 무엇인가?
6. 질의응답

본문내용

경영자란 무엇인가?
최고경영층 (Top managers) – 전략을 수립 - CEO(사장)
중간경영층 (Middle managers) – 일선과 최고 연결,실제적인 관리- 본사의 부장,과장
일선경영자 (First-line managers) – 일선 종업원 관리,통제 - 지점장

성공한 경영자 - 윤윤수
1923년 이태리 비엘라에서 탄생된 스포츠 브랜드 (현 Hdp 그룹 소속)
전세계 50여개국에 9000여개 매장
필라코리아 : 91년 설립
→ 필라 전체매출의 10% = 그룹 3위
계속된 실패에도 좌절하지 않는 인내심
실패는 성공의 원동력이라는 마음가짐
최악의 상황에서도 모든것을 쏟아부음

<중 략>

실패한 경영자 – 외국의 사례1
1. 로버트 앨런(Robert Allen, AT&T, 1988~1997) : 그는 AT&T의 선두 지위를 확실한 차별화 아이디어로 이용해야 했다. 그러나 그는 컴퓨터업계로 진출할 기회만 노렸다. 그의 시도는 실패로 돌아갔고 결국 막대한 재산만 날렸다.

참고 자료

DIFFERENTIATE OR DIE by Jack Trout
http://cafe.naver.com/tigerkim/3171
오종석,조영복-경영학원론,탑북스

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