[국제경영][경영학]까루푸의 현지화 전략 - 중국의 성공사례와 한국의 실퍠사례 분석

목차

1. 까르푸 기업소개

2. 현지화 전략의 개념과 필요성
1) 현지화 전략의 개념
2) 현지화 전략의 필요성

3. 중국의 성공사례와 한국의 실패사례
1) 까르푸의 중국시장 진출
2) 중국시장 진출 성공요인
3) 까르푸의 한국시장 진출
4) 한국시장 진출 실패요인

4. 결론
1) 결론
2) 까르푸가 남긴 교훈

5. 토의과제
1) 유통산업의 국제경쟁 유형은 무엇입니까?
2) 까르푸의 세계화전략의 실행상 오점과 대안의 제시하시오.

본문내용

까르푸는 월마트에 이어 세계 2위의 유통업체로 1963년 프랑스에서 설립되었다. 까르푸 설립당시 매장이 우연히 파리 근교 다섯 개의 길이 만나는 교차로에 최초의 상점을 설립하면서 까르푸(Carrefour)라는 의미를 가진 이름을 지었다. 주요 사업은 식품, 잡화, 소비재 판매, 대형마켓 운영, 슈퍼마켓 운영, 전문 냉동 식품 매장 운영 등이다.

<글로벌 1백 대 소매 기업>

(2005년 회계연도 기준)

까르푸는 당시 혁신적 선풍을 일으키며 프랑스 국민들의 사랑의 받게 되었고, 프랑스 언론들은 슈퍼마켓과 할인판매점, 창고소매업의 장점만을 결합해 설립한 새로운 유통업태에 이례적으로 ‘하이퍼마켓’ 이라는 영어 이름을 붙였다.

이러한 프랑스에서의 성공에 힘입어 까르푸는 1973년 스페인 진출을 필두로 세계시장 공략에 나섰고, 아시아 시장(대만→중국→한국→일본)에서도 사세확장에 박차를 가한 결과 전 세계 32개국에 11,000여 개의 매장을 보유한 다국적기업으로 성장하였다.

참고 자료

없음