[전자상거래] SCM

등록일 2003.06.25 MS 파워포인트 (ppt) | 27페이지 | 가격 1,000원

목차

제1절 Supply Chain의 이해
2.1 SCM 의 개요
2.2 SCM의 목적
2.3 SCM 의 기능
제3절 성공적인 SCM
3.1 SCM의 핵심포인트
제4절 SCM 전략과 IT혁신
4.4 VMI, CRP전략
단 Cycle, Concurrent 계획 전략

본문내용

4.3 Mass Customization전략
공급 Lead Time을 고객허용 Lead Time보다 단축하는 것이 가능할 경우

개별수주생산을 수행함으로써 Dead Stock의 Risk를 최소화하며 고객Needs에 대응한 Customize service를 행함으로써 기회손실을 최소화하는 전략

전략의 실행 시에는 수주Order단위로 고도한 공급계획의 조정능력이 있다는 것이 조건

향후에는 이제까지 적응이 어려웠다고 생각한 분야인 제품에 대해서도 고도의 조정능력을 획득함으로써 이 전략이 채택될 가능성이 높다.
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