[경제학] 한국 경제의 M&A과 대응방안

등록일 2003.06.25 한글 (hwp) | 40페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. M&A는 사업전개의 유용한 전략수단

Ⅱ. 국내외 M&A의 성공·실패 사례를 통한 분석

1.구조조정의 목적
2.사업시너지 목적
3.신규진출 목적
4.기술획득 목적

Ⅲ. M&A 성공사례가 주는 시사점

Ⅳ. 현재 이슈가 되고 있는 적대적 M&A

1. SK사례로 적대적 M&A 이슈화
2. 적대적 M&A 매커니즘
3. 적대적 M&A 국내외 사례
4. 대응방안



본문내용

서론

우리나라는 90년대 후반 대기업의 M&A의 붐을 이루었다 90년대 세계시장이 빠르게 통합되자 기업들은 적절한 규모로 몸집을 키우기 위해서 국경을 넘어 M&A를 단행하였다. 그러나 주식시장의 침체, 경기 둔화, M&A 실패사례 돌출 등에 따라 기업들이 「규모 키우기」에 제동이 걸린 상태이다. 이로 인해 2000년 이후급감 하였다가 근래에 SK사태를 통하여 다시 사회적인 이슈화되고 있는 M&A에 대하여 M&A가 기업에 있어서 어떠한 전략과제이며. 현재 이슈가 되고 있는 SK사태에 있어서 적대적 M&A가 어떻게 이루어지고 있는가에 대해서 살펴보고자 한다.

I. M&A는 사업전개의 유용한 전략수단
-세계 M&A 시장이 과열되었다가 최근 급랭

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