[조직구조론] 조직과 환경

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본문내용

조직에는 많은 사람들이 있고 공동의 목표를 달성하기 위해 노력하고 있다. 이러한 조직이 다수가 원하는 목표를 달성하기 위해서는 조직을 체계적으로 이끌어 나가야 한다. 여러 가지 조직에 영향을 주는 요소들에 대해서 분석해 보고, 조직이 원하는 사명과 목표를 설정한 후 조직구성원이 해야 할 의무화 역할등에 대한 구체적인 운영 및 실천 전략을 수립해야 할 것이다. 이러한 것들을 바탕으로 조직을 설계하고 실천한 결과는 조직이 얻은 성과의 정도에서 알 수 있을 것이다. 그러나 이와 같이 체계적이고 계획적인 조직에서도 여러 가지 요인에 따라서 그 성과의 정도가 달라진다. 조직에 가장 큰 영향을 주는 환경과 조직 구조, 그에 따른 성과 등간에 적합성에 대해 알아 보고자 한다.

조직의 처음부터 끝까지 조직에 가장 영향을 많이 주는 것은 역시 환경이다. 환경이란 조직에 영향을 미칠 수 있는 내부 또는 외부의 요인들이라 할 수 있다. 조직은 이러한 환경에 적응, 또는 관리해 나가는 것이다. 구체적으로 어떠한 환경들이 있는지 여러 관점에서 살펴 보면 첫째 일반환경과 특수환경, 둘째 실제적 환경과 지각적 환경, 셋째 환경의 불확실성 이 있다.

참고 자료

참고도서
1) 한국기업가사연구, 저자 : 황명수, 단국대학교출판부
2) 삼성전자 사무관습타파 실천사례집, 저자 : 삼성전자 신경영실천팀, 21세기북스