[물류유통] 월마트의 성장과 전략

목차

제 1 절 서론

제 2 절 월마트의 탄생배경

제 3 절 월마트의 경영전략
(1) 현장 중심주의와 경영철학
(2) 첨단 하이테크의 적극적 활용
(3) 가격: ELP(Everyday Low Price) 및 Elc(Everyday Low Cost) 정책
(4) 상품기획(Merchandising)

제 4 절 경쟁업체와의 비교
(1) K 마트와 Wal-Mart의 공급력 비교
(2) 경비율에서 시어즈의 1/2정도로 저가격 실현

제 5 절 결론

본문내용

제 1 절 서론
현재 세계시장의 판도변화 , 즉 가격파괴 현상은 창고 대개방, 바겐세일, 재고정리 등과 같이 일시적인 기간에 걸쳐 행해지는 기존의 할인판매와는 달리 정상적인 제품에 대해 정상가격에서 대폭인하된 가격을 1년 내내 유하면서 대량으로 판매하는 방식을 말한다. 현재 한국에서도 이른바 창고형 할인매장 이라는 가격파괴점 들이 속속 들어서고 있어 가격파괴 현상을 체감하게 해준다. 또한 1996년도 유통시장 개방과 이에 대한 정부의 유통산업 육성정책에 따라 가격파괴의바람은 더욱 거세질 것으로 전망되고 있다. 이러한 조류 속에서 유통업계 뿐만 아니라 전산업계에서 주목하는 기업이 있다. 그 기업은 가격파괴의 선도기업으로 일컬어지는 Wal-Mart 이다. Wal-Mat 는 '62년 샘 월튼에 의해 「소비자 최우선」이라는 경영방침 아래 고품질의 가격을 저가에 소비자에게 공급함으로서 소비자 만족의 극대화는 물론 경영실적에서 경이적인 성장을 계속하여 세계 최대 기업군으로 성장했다.이러한 성장의 배경은 저 가격정책 (ELP : Everyday Low Price)라는 전략에 기인한 것이다. 이에 Wal-Mart 의 성장을 가능케 했던 핵심가치와 경영관리상의 특징을 살펴보아 앞으로 더욱 확산될 가격파괴 현상 대한 연구와 성공적 경영사례를 통해 경영상의 시너지 효과를 높이고자 한다.

참고 자료

1. 변명식, 「신유통학개론」,박영사, 1998
2. 오세조, 「할인점경영 상,하」,박영사, 1998
3. 김성배, 「가격파괴의 전략적 고찰」,유통저널, 1998
4. 이원길, 「월마트 뉴 트렌드」,한수협출판부, 2000
5. 민경휘 외3명, 「유통신조류와 물류혁신」,을유문화사, 1998