[경영전략] 모니터 컴퍼니의<주주 존중 경영>

등록일 2003.06.23 한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,000원

소개글

A+받았던 리포트입니다.

목차

1. 왜 주주존중 경영인가?.

2. 이사의 역할에 대해 인식을 새로이 하라.

3. 위원회의 역할을 강화하라.

4. 주주 권리를 존중하라.

본문내용

① 왜 주주존중 경영인가

주주이익 극대화가 최우선 과제

IMF 이후 글로벌 스탠더드(Global Standard)란 용어가 자주 등장하고 있다.
한국 경제가 위기를 극복하고 경쟁력을 갖추기 위해서는 글로벌 스탠더드에 적응해야 한다는게 여러 전문가들의 지적이다.

그러나 경영에서 글로벌 스탠더드란 과연 무엇인가.

컨설팅회사인 모니터컴퍼니의 무라사와 요시히사 일본지사장은 <글로벌 스탠더드 경영>이란 저서에서 「글로벌 스탠더드 경영=주주 존중 경영」이라고 정의한다.

그는 이 책에서 일본형 경영의 창조적 파괴를 주장하며 글로벌 경쟁 시대에 살아남기 위해서는 주주 존중 경영 체제를 도입해야 한다고 강조한다.

세계 표준의 경영, 즉 글로벌 스탠더드 경영이란 도대체 어떤 것인가. 간단히 얘기하자면 「전세계 어떤 비즈니스맨이라도 이해할 수 있는 경영」이라고 할수 있다.

모든 사람들에게 쉽게 이해되는 공통의 기준에 바탕을 두고 수행하는 경영이라는 뜻이다. 현재 많은 기업들은 국적이라는 틀을 넘어 글로벌(세계적, 무국적) 단위로 경영 활동을 펼치고 있으며 비즈니스 환경과 경쟁의 룰(Rule)도 글로벌 시대에 맞게 변하고 있다
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