[원가전략] 저원가 경쟁전략과 차별화전략

등록일 2003.06.23 한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,500원

소개글

저원가 전략과 차별화 전략에 대해서 깊이 있게 다룬 내용입니다. 원가와 생산량과의 관계를 그래프로 나타낸 내용도 있구요
많은 도움 되시면 좋겠네여^^

목차

1. 저원가 경쟁전략
1) 원가우위란?
2) 저원가의 원천
3) 저원가의 가치
4) 지속적 원가우위를 위한 조직화

2. 제품차별화 전략
1) 제품차별화 전략이란
2) 제품차별화의 기반
3) 제품차별화의 가치
4) 지속적 제품차별화 우위를 위한 조직화

본문내용

1. 저원가 경쟁전략

1) 원가우위란?
저원가 전략을 선택한 기업은 다른 모든 경쟁자의 원가 이하로 경제적 비용을 줄임으로써 우위를 획득하는데 초점을 둔다. 그러나 이것이 다른 경쟁전략(예: 제품차별화)이나 다른 본원적 전략대안을 포기한다는 것을 의미하는 것은 아니다. 사실 기업이 원가 절감에만 초점을 맞추는 경우, 아무도 구매하려고 하지 않는 저원가 제품이 생산될 수도 있다. 그러나 저원가 전략을 추구하는 기업은 경쟁자의 원가 이하로 경제적 비용을 줄이는데 더 많은 노력을 기울인다.
많은 기업이 저원가 전략을 추구해왔다. 예를 들어, P&G는 가정용 비누시장에서 Ivory 비누를 저원가 제품으로 정착시켰다. Ivory는 가격이 저렴한 종이에 포장되었고 비싼 방향제나 방취제를 가미하지 않았다. Ivory의 많은 경쟁사들(Dial, Dove & Irish Spring et al.)은 자신들의 제품을 값비싼 금박포장지로 포장하였으며, 방취제와 방향제를 가미하였다. Ivory는 아직까지도 광고에 있어서 낮은 가격, 높은 가치, 그리고 순수함만을 강조하고 있다. 대부분의 경쟁사들은 자신들 비누의 방취효과, 피부를 부드럽게 하는 능력, 그리고 성적 매력 등을 광고하고 있다. Ivory는 제품원가를 낮게 유지하고 소비자들에게 견실한 가치를 제공함으로써 지속적인 성공 제품이 되고 있다.
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