[조직행동론] SK의 커뮤니케이션

등록일 2003.06.22 MS 파워포인트 (ppt) | 17페이지 | 가격 1,000원

목차

1.커뮤니케이션의 정의/목적/기능
2.커뮤니케이션의 과정
3.커뮤니케이션의 유형
4.커뮤니케이션의 구성
5.캔미팅 제도로의 도출
6.캔미팅 제도의 형성
7.캔미팅 제도의 정의
8.캔미팅 제도의 특징
9.캔미팅 제도의 장∙단점 / 성과
10.캔미팅 제도의 효율적방법 / 차별성
11.결론 / 한계점

본문내용

-캔미팅의 중요성

현대 기업의 경영에 있어 가장 중요한 것 중 하나는 구성원 간의 커뮤니케이션일 것이다.
위계화되고 정형화된 조직에서는 계층간의 커뮤니케이션이 원활하지 못하여 커뮤니케이션 왜곡이 발생하기 쉬우며 기존의 회의 방식으로는 너무나도 공식적이고 딱딱한 분위기 때문에 비공식적 커뮤니케이션에서 나타나는 긍정적 요소를 배제하는 경향이 있다.
이에 비해 canmeeting 제도는 현재는 정형화되어 공식적인 회의방식(제도)임에도 불구하고, 비공식적인 커뮤니케이션을 통한 장점을 발휘할 수 있다.

참고 자료

SK 홈페이지 디지털 중앙일보
삼성경제 연구소
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