우리나라 경영평가제도

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목차

우리나라 경영평가 제도
도입배경
경영평가제도
평가지표의 체계

지방공기업 경영평가 제도
개념 및 의의
경영평가근거
경영평가대상
경영평가절차
평가지표체계
경영평가 결과조치
경영평가등급 부여
기관성과급제 시행
경영진단

본문내용

경영평가제도
경영평가제도는 13개 정부투자기관에 대하여 1년간의 경영실적을 평가하여 기관의 경영효율성을 제고시키는 제도로 경영평가 결과가 투자기관의 경영에 환류되어 경영개선을 유도하는 관리순환(Management Cycle)의 한 과정으로 볼 수 있다. 경영평가대상기관은 정부가 납입자본금의 5할이상을 출자한 기업체 중 정부투자기관관리기본법의 적용 대상이 되는 정부투자기관이다.
경영목표나 기준은 경영평가편람에 미리 지표로서 설정되고 사후에 지표별 추진실적을 평가하여 결과에 따라 각 기관별로 임직원의 인센티브를 차등지급하고 경영실적이 저조한 기관의 임원에 대해서는 정부투자기관 운영위원회의 의결을 거쳐 임원 해임을 건의하고 있다. 그러나 실제 임원 해임에서는 정치적인 성격을 가지는 경우가 많다.
경영평가와 관련된 조직은 정부투자기관 운영위원회, 기획예산처, 경영평가단 등으로 정부투자기관운영위원회는 경영평가단에서 작성한 평가기준을 의결하고, 경영평가단에서 실시한 평가결과를 의결하여 확정한다.
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