신의손) 부산대학교 리더십 개발 및 훈련 과제

목차

1. 제1장. 리더십에 대한 이해
2. 제2장. 리더가 되기 위한 필요조건
3. 제5장. 특성이론
4. 제8장. 리더-구성원 교환이론
5. 제12장. 윤리경영과 리더십
6. 제15장. 서번트 리더십
7. 제16장. 팔로워십과 리더십

본문내용

Point 1. 리더십의 개념
인간적 영향력, 투심의 기술
Point 2. 리더십의 특성
인간과 인간의 관계, 자발적 추종의 전제, 창의성·혁신성·봉사 등 지도자적 능력을 행사하는 영향력(힘)에 바탕, 강제·강압·독재의 압력 행사가 아님, 리더와 부하의 공유목적.
Point 3. 관리와 리더십에 대한 이해
관리는 질서와 안정을 추구한다면 리더십은 변화에 대한 적응과 건설적인 변화 및 발전을 추구한다.

<중 략>

Point 9. 스티븐 코비의 성공하는 리더들의 특성
지속적인 학습, 서비스지향, 긍정적인 에너지 발산, 타인 신뢰, 균형잡힌 삶, 인생을 모험으로 여김, 시너지 활용, 자기 쇄신을 위한 노력
Point 10. 미래 CEO의 조건 : 창의적 경영자와 리더십
창의적 CEO는 역경 속에서도 성장기회를 추구하는 경영자이다. 다양한 인재를 확보하고 후계자를 양성한다. 다양한 방식으로 조직에 창의적 영감을 부여한다. 글로벌시장 개척을 도약의 지렛대로 삼는다. 사회와의 의사소통을 경영의 핵심요소로 인식하고 이를 통해 기업 가치를 증대시킨다.

<중 략>

Point 24. 윤리경영의 성공적 정착을 위한 조건
윤리경영의 중요성에 대한 이해, 최고 경영자의 리더십과 의지, 윤리경영시스템 구축, 윤리경영 전담부서 설치, 정부차원의 윤리경영에 대한 관심, 학계차원의 윤리교육 강화, 사회적 차원의 윤리 인프라 구축, 성과평가시스템 정비, 윤리경영의 조직문화 정착
Point 25. 윤리적 리더십의 개념과 구성요소
리더는 행동과 대인관계를 통해 규범적으로 적합한 행동의 모범을 보이며, 의사소통을 강화하고 의사결정을 통하여 부하직원으로 하여금 적합한 행동을 하도록 추진하는 것.
구성요소 : 신의성실, 윤리적 인식, 공동체 및 인간중시, 동기부여, 권한위임, 윤리적 기준 제시
Point 26. 윤리적 리더십의 행동특성
타인존중, 봉사, 공정성, 정직성, 공동체 윤리구축

참고 자료

없음