[리더십이론] 존경하는 인물의 리더십과 성공요인

등록일 2003.06.22 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

소개글

가장 존경하는 이의 성공요인을 분석하고, 리더십 분석을 해보았습니다. 이명박씨의 성공요인은 그의 자서전 '신화는 없다'에서 인용하였고, 리더십 이론은 스티븐 코비의 원칙중심리더십을 사용해 비교하였습니다. 이명박씨가 서울시장이 되기전에 CEO로서 활동할때를 중심으로 하였습니다.

목차

Ⅰ. 가장 존경하는 인물의 소개

Ⅱ. 이명박씨의 성공요인
1. 첫 번째, 가난은 그의 스승이다
2. 자신의 조직의 장점을 생각하고 항상 자신감을 가졌다
3. 남들과 똑같이 해서는 그들을 앞지를 수 없다고 생각한다.
4. 자기 주도적인 가치관을 가졌다
5. 시간을 장악한다
6. 일과 휴식을 구분할 줄 안다

Ⅲ. 이명박씨의 리더십 분석
1. 이명박씨의 리더십 모델
2. 스티븐 코비의 원칙중심 리더십
3. 원칙중심 리더십을 기준으로 한 비교분석

Ⅴ. 맺음말

-참고문헌

본문내용

2. 자신이 몸담은 조직의 장점을 생각하고 항상 자신감을 가졌다.
「"무엇을 한다해도 내 본바탕은 변하지 않는다 ...... 어디에서든 내 자존심을 지키며 뜻을 펼칠 수 있을 것이다. 어디에 있든 그 조직의 장점을 생각한다."」
그는 그가 몸담은 조직이 무엇을 그에게 해줄 지를 기다리지 않고, 긍정적이고 자신감 있는 가치관으로 조직을 위해 자신이 할 수 있는 일을 모두 할 수 있는 저력을 지니고 있다. 그는 항상 자신의 조직의 장점을 생각하면서 거기에 자신의 장점을 보태어 함께 발전할 수 있는 Win-Win 전략을 사용했다고 생각된다.

3. 남들과 똑같이 해서는 그들을 앞지를 수 없다고 생각한다.
「"우리보다 앞서가는 사람들과 똑같이 잠자고, 똑같이 일해서는 그들을 따라갈 수 없다. 그들보다 더 많은 일을 해야만 그들과 같은 삶의 질을 누릴 수 있다. 그러나 일을 이유로 다른 중요한 일을 안 하거나 못 하거나 한다면, 그건 일 중독중이다. 바쁘다고 중요한 일, 예를 들어 부모를 모신다거나, 가정을 돌보는 책임, 친구와의 교류 등을 저버린다면 바빠야 할 가치가 없다."」
그는 노력을 그의 가장 중요한 성공요인 중의 하나로 꼽았다. 다른 사람보다 조금 더 열심히, 더 많이 일을 한다면 앞서 갈 수 있고, 현대의 경쟁사회에서 승리할 수 있다고 본 것이다. 한 가지 주목할 것은 그는 이러한 현대사회의 치열한 경쟁을 인식하면서도 가정의 안정, 친구와의 우정, 부모님에 대한 효(孝)와 같은 정신적인 면을 자신의 업무보다 더 가치 있는 일로 보았다는 것이다.

참고 자료

신화는 없다, 이명박 저
현대사회와 리더십, 박종주 저
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