[ERP] ERP와 조직문화

등록일 2003.06.22 MS 파워포인트 (ppt) | 34페이지 | 가격 1,000원

소개글

ERP에 관한 전반적인 내용과 ERP의 도입과 관련한 우리나라 기업들의 사례들은 살펴본 자료입니다.
또한 ERP의 도입시나 기업의 혁신을 추구하는 과정에서의 효과적인 변화관리에 관한 부분에 대해서도 다루었습니다.

꽤 많은 시간을 투자하여 정리한 자료입니다.

목차

서론.ERP의 정의
ERP의 도입배경
Business 환경의 변화
본론.Next ERP – ERP Ⅱ
ERP의 특성 및 효과
국내기업 ERP 도입 현황
ERP시스템 최적 구축 운영요건
결론.ERP의 도입과 조직 변화 관리

본문내용

기존의 업무처리 관행에 따라 ERP패키지를 수정하는 방법.
도입에 따른 교육훈련을 최소화.
패키지 수정이 많고 리엔지니어링의 효과는 거의 찾아볼
수 없는 단점.

리엔지니어링을 실시한 후에 ERP를 도입하는 방법.
요구사항이 명확해져서 도입효과는 증대.
ERP패키지가 리엔지니어링을 지원하지 못하는 경우에는
다시 조정해야 하는 문제.

리엔지니어링과 ERP도입을 병행하는 방법.
시너지효과를 거둘 수는 있으나 장시간이 소요.
많은 비용이 소요.

ERP 패키지에 맞추어 리엔지니어링을 추진하는 방법.
단기적으로는 가시적인 효과.
패키지에 따라서 결과가 판이하게 달라진다는 위험부담.
조직의 성공요인이나 경쟁원천인 특성이 희석된다는 문제.
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