콜게이트

목차

●About Colgate-PalmolIve Co.
◦Summary
◦History
◦Colgate`s CEO
◦Code of Conduct
◦Financial Information
◦Colgate`s Product

●Case Analysis
◦Interpretation
◦Summary

●Case Discussion Questions
◦Question 1
◦Question 2
◦Question 3

●Case Another Questions
◦Question 1
◦Question 2

●Development Direction of HRM
◦Definition of eHRM
◦Introduction Purpose and Effect of eHRM

●Conclusion

본문내용

● Summary
전형적인 미국 다국적 기업의 형태를 보이던 Colgate-Pamolive사는 1980년대 초반 급격히 변화하는 국제 비즈니스 시장에서 살아남기 위해 초국적인 기초인력 개발 프로그램을 실시하였다. 그 첫 번째 단계로 1987년 학부 졸업생과 MBA 졸업자, 외국어 및 컴퓨터 능력 우수자, 외국 거주 경험자 등 특징적인 채용자에게 강도 높은 국제 훈련을 실시하였다. 교육생의 4분의 1 이상 외국인 이였고, 이들은 24개월 동안 신제품 소개에 대한 지침을 편집(수집)하거나, 다양한 국가 시장에 출시된 기존 제품을 개편하면서, Colgate 치약의 세계적 경영 발전 비법을 배웠다. 또한 추가적인 외국어 교육과 비지니스 여행을 하게 되었다. 교육을 마친 후 다른 경쟁업체와는 달리 Colgate-Pamolive사는 해외 태생의 교육생들을 모국으로 보내지 않고, 외국에서 활용하되 모국으로 배속되더라도 특별지급금을 지급하여 불협화음을 잠재울 수 있었다. 또한 경영간부 개발을 위하여 외국에서도 경력을 쌓아 자기 대륙 내에 전문가가 될 수 있도록 교육 프로그램을 진행하였다. 또한, 현재 Colgate-Pamolive사는 초국적인 프로젝트 팀을 확보하기 위해 노력하고 있다.

참고 자료

없음