[인사관리] 다면평가제도의 장단점

등록일 2003.06.20 MS 파워포인트 (ppt) | 59페이지 | 가격 3,000원

소개글

인사관리의 평가 제도인 다면평가제도의 장단점및 향후 발전 전략에 대한 발표자료 입니다. 59장짜리입니다..헥

목차

I. 다면평가의 개요
다면평가란?
다면평가를 사용하는 이유
다면평가 도입 목적
다면평가 활용에 따른 효과

II. 다면평가의 접근방식
웹 기반(web-based)의 다면평가

Ⅳ. 다면평가의 장·단점
다면평가와 기존고과와의 차이점비교
주체별 장·단점

Ⅴ. 외국 기업의 다면평가제도 동향과 시사점
미국
일본 - 이토추 종합상사

Ⅵ. 국내 기업의 다면평가 도입 사례
대림정보통신

Ⅶ. 국내 실정에 적합한 다면평가의 성공적 도입과 활용 방안

본문내용

다면평가의 개요

1. 다면평가란?
-다양한 평가자(자기자신, 동료, 상사, 부하,내부 및 외부 고객)들로부터 피평가자에 대한 정보를 수집하고 피드백 해주는 일련의 과정
-360도 피드백

2. 다면평가를 사용하는 이유
구조적 변화
문화적 변화
노사관계
3. 다면평가의 도입 목적
개발목적-개인의 개발과 성장을
증진시키는데 초점
평가목적-평가에 기초한 관리목적

4. 다면평가 활용에 따른 효과
상하간, 부서간의 원활한 커뮤니케이션
피드백 받아 자신의 역량강화에 도움
평가결과에 대한 신뢰성을 제고
피평가자에게 상사, 동료, 부하직원, 고객들이 인지하고 있는 성과에 대한 차이점을 분명하게 인식
피평가자에게 팀과 조직차원에서 개발을 위한 요구사항을 명확히 전달

다면평가의 접근방식


웹 기반의 다면 평가란 무엇인가?

웹 기반 다면평가의 조건
모든 평가프로젝트과정이 자동으로 종이 없이 진행
피드백 결과가 종업원들과 연관되는지의 여부 고려
애드 –호크(ad-hoc) 리포팅하는 역량이 있는 시스템
웹 기반(web –based)의 장점
평가도구를 온라인상에서 관리 가능
무제한적 평가도구를 연결하여 유사하게 관리 가능
조직 학습 심사 통해 과정 추적 가능
모니터를 통해 향후의 행동 계획 발전시키는 것 가능
서면 필요 없음
‘e-learning’조직문화 창출
웹 기반 다면평가의 발전방향
인텔리전트 시스템의 중추적 요소로의 발전 기대
필요한 정보 산출해내는 장치로서의 기능, 내장된 지능을 통해 상황판단 하는 모형으로서의 역할을 해내야 함

다면평가의 장단점
1. 기존의 인사고과 기법의 장단점
상사가 부하를 일방적으로 평가
단면적이라 현혹효과 발생 가능성 있음
중심화, 관대화 오류 발생가능성으로 객관성 결여
개인이 평가하였기에 결과의 공정성, 수용성 미흡
결과가 사견(私見)으로 비춰져 불쾌한 감정 유발
직속상사가 부하에 대한 책임감 많음
상사의 기명으로 비교적 타당한 결과
작업이 간편
책임의 소재가 명확
제도의 수용성이 좋음
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 다면평가제도 13페이지
    다면평가란 직속 상사뿐만 아니라 동료, 부하, 고객 등 여러 사람이 여러 각도에서 피평가자의 전체적인 모습을 파악하기 위하여 다양한 측면에서 평가하는것이다.<중 략>다면평가 프로그램에 고객을 포함시킴으로써 회사의 정책 결정 과정이 고객위주로 이루어지게끔 한다. 상급자가..
  • 조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오 9페이지
    Ⅰ. 서론 다면 평가 제도는 평가 결과를 어디에 활용할 것인가에 따라 구성원들의 수용성에 차이가 있을 수 있다. 평가 결과의 활용 방법은 육성에 주로 활용하는 방법과 보상에 주로 활용하는 방법으로 크게 나누어진다. 단순히 관리자(부서장)의 리더십 역량의 강화 차원, 즉..
  • 평가의 신뢰성을 높이는 다면평가 3페이지
    I. 다면평가의 등장배경과 의의인사관리에 있어서 평가는 매우 중요하며 평가에 있어서의 핵심은 타당성과 신뢰성확보로 이를 위하여 조직내에서 다양한 각도로 시도되고 있으며 최근에는 평가주체에 따른 평가방식의 다양화가 추구되고 있다.즉, 사회의 변화와 더불어 평가의 신뢰성을..
  • 다면평가에 관하여 16페이지
    < 서 설 >어떤 직무를 수행하고, 그것을 평가하는 것은 매우 중요하다. 따라서 어떻게 평가할 것인가에 대한 논의는 예전부터 지금까지 계속되고 있다. 인사 `평가`에 있어서 가장 중요한 것은 `타당성`과 `신뢰성`의 확보이다. `타당성`은 평가해야 할 대상과 그 중요도..
  • [경영]다면평가 보고서 24페이지
    1. 다면평가의 정의〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 다면평가란 평가의 신뢰성을 제고하기 위해 직속 상관뿐만 아니라 동료, 부하, 고객 등 여러 사람이 여러 각도에서 피평가자의 능력/성과를 평가하게 하는 방식이다. 지금까지 대부분의 인사 평가는 상사가 부하에 대한 평..
  • 조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오. 5페이지
    1. 다면평가란? 조직의 경쟁력을 결정짓는 유일한 자원은 사람이다. 탁월한 성과를 창출하는 대부분의 조직이 최우선 가치를 사람에게 두었고 보더 열심히 일한 사람, 조직의 성장에 보다 기여한 사람이 더 인정받고 더 열심히 일할 수 있는 환경을 만드는 것이야말로 조직이 ..
  • 교사 다면 평가제의 인식 및 적용방안 연구 21페이지
    Ⅰ. 서론 현행 교육공무원의 근무성적평가는 1969년 제정된 교육공무원승진규정에 근거해서 이루어지고 있다. 이 평가 방식은 평가도구로서의 정당성을 인정받기도 힘들었거니와, 평가결과 또한 교사의 자질 진단을 위한 자료로 활용되지 못해왔다는 비판을 받아왔다. 이유인즉, 평..
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