[인사관리]다면평가 제도의 실례및 성공사례 방안

등록일 2003.06.20 MS 파워포인트 (ppt) | 34페이지 | 가격 3,000원

소개글

다면평가 제도의 실례및 성공사례 방안

목차

서론
1.정의
2. 하향식평가와 다면평가
3. 도입현황
4. 평가자의 종류
5. 평가주체별 인사평가의 장단점
6. 다면평가 도입목적

본론
1. 다면평가 방법
2. 다면평가의 특징
3. 실시유보와 성공적 장착
4. 다면평가 실패원인
5. 사례:IBM (일본 IBM의 다면평가- PBC360도), GE, 미국연방정부

결론
1. 다면평가의 효율적 운영방안
2. 다면평가 성공조건 (Air Canada사의 다면 평가 결과 보고서)

본문내용

<b>1.정의</b>
한 평가 대상자를 두고 상사가 부하를 일방적으로 평가하는 방식에서 벗어나 다양한 원천으로부터 피평가자에 대한 정보를 수집하여 결과를 결합하여 피드백 해 주는 일련의 과정(process)

미국 : 360 degree feedback Multi-source feedback Multi-rater feedback full-circle appraisal group performance review (koebelin,1999)
한국 : 다면평가
360도 평가

참고 자료

회사에서 쓰인 다면평가 자료를 직접 스캔해서 발표자료에 활용했습니다. 다면평가에 관한 이론 및 성공전략과 실제 사례에 대해서 발표한 자료입니다.
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