경쟁사분석

소개글

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목차

⊙ Rivalry
(1) 로즈버드
(2) 네스카페
(3) 사카
(4) 자바
(5) 세가프레도

⊙ 스타벅스 효과(Starbucks Effect)

★브랜드전략

★ 외부 일반 환경분석
(1) 인구분석
(2) 경제 분석
(3) 사회/문화 분석

★기술적 환경

⊙우리나라 커피시장에 몰려드는 자본과 커피의 맛과 문화

본문내용

<경쟁사 분석>

커피 시장에서 현재 크게 볼 수 있는 경쟁상황은 크게 두 개이다. 첫 번째는 Product-based Competition이고 이는 이른바 일반 소매 판매점, 대량 생산 위주의 상품 군에서의 경쟁을 말한다. 두 번째는 Retail-based Competition이며 이 부문은 스타벅스를 비롯한 다이리치, 그린 마운틴, 바니 커피, 보넷 호르테 등 많은 리테일 스토아가 서로 경쟁하고 있으며 가장 큰 경쟁사는 캐나다의 Second Cup이라는 스토아이다.
Product-based Competition은 다시 flavored coffee와 non flavored coffee로 나뉜다. flavored에는 헤이즐럿, 아마렛또 등이 있는데 커피를 마시지 않거나 10대의 청소년들, 그리고 칼로리가 낮은 드링크류를 찾는 사람들에게 선호된다. 하지만 스타벅스는 취급하고 있지 않다. non flavored는 전통적인 레귤러 커피를 말한다.
이 밖에도 커피 음료를 제외한 여러 다른 음료 제조사도 경쟁사의 범주에 넣을 수 있을 것이다. 앞으로 스타벅스가 대규모적인 유통망을 통해 일반 대형 슈퍼마켓이나 할인점에 커피로 진출한다면 기존의 커피 전문점 뿐이 아니라 기존의 메이저 커피 회사들과도 경쟁을 해야 할 것이다. 앞에서도 언급한 네슬레나 제너럴 푸드가 그 예가 될 것이다. 이러한 새로운 시장으로의 확장을 위해 코카 콜라와 제휴하여 득실을 계산하고 있다.

참고 자료

없음