기업지배 구조에관한 연구

목차

1. 기업지배구조란
2. 지배구조의 유형 및 기능
3. 우리 나라의 기업지배구조 특징과 문제점
4. 지배구조의 효율성 유지방안

본문내용

1. 기업지배구조란
1)의의
ㄱ. 등장배경
기업의 전략을 수립하고 실행하는 것은 경영자의 가장 중요한 역할 가운데 하나이다. 경영자는 이러한 역할을 제대로 수행하기 위해 기업을 이끌어 갈 비전과 역량을 지녀야 할뿐만 아니라 주주 등 이해관계에 대한 책임을 다하는 건전한 기업시민으로서의 자질고 갖추어야 한다. 한편 사회 일가에서는 기업과 경영자들에 대한 수많은 비난이 있어왔다. 기업의 사회적 책임, 주주의 가치 보호, 이해관계자의 이익증대 등 기업이 21세기 무한 경쟁 시대에 살아남기 위해서는 최대한으로, 그리고 효율적으로 활용할 수 있는 바람직한 지배구조를 갖추어야 한다.
ㄴ. 의미
기업 지배 구조란 기업 경영의 통제에 관한 시스템으로 기업 경영에 직접·간접적으로 참여하는 주주·경영진·근로자 등의 이해관계를 조정하고 규율하는 제도적 장치와 운영기구이며 소유구조, 경영구조와 함께 기업을 구성하는 3대 주요요소 중의 하나를 말한다. 즉 기업의 소유구조뿐 아니라 주주의 권리·주주의 동등 대우·기업지배구조에서 이해관계자의 역할·공시 및 투명성·이사회의 책임 등을 포괄하고 있다.
외국의 제도와 비교할 때 우리 나라 기업소유구조의 가장 큰 특징은 대부분의 우리 기업이 소유·경영이 미 분리된 상태로 최대주주 경영자에 의해 경영되며 경영권이 가족에게 상속되는 것이라고 할 수 있다.

참고 자료

없음