경영전략 아이리버(iriver)-아스텔앤컨(astell&kern)을 통한 재도약

소개글

신촌 S대학 경영전략과목 수강시 팀 프로젝트 제출자료로 A+ 받은 자료입니다.

참고하시길 바랍니다.

목차

00 초록

01 아이리버 소개 및 선정이유
1. 아이리버 소개
2. 아이리버의 추락
3. 아이리버 부활 프로젝트

02 외부환경분석
1. PEST 분석
2. 5Forces Model 분석
3. 경쟁사 분석

03 내부환경분석
1. 가치사슬 분석
2. 기업 분석

04 전략제시
1. 기업전략 도출
2. 고급화 전략
3. 해외시장 진출

*출처 및 참고문헌

본문내용

[초록]
1. 기업소개
아이리버는 1999년 MP3/4플레이어, PMP 등의 멀티미디어 기기를 비롯한 우수한 제품을 선보이며 한 때 우리나라 MP3플레이어 시장 점유율 1위(50%), 세계시장 점유율 30%에 연매출 2,300억원의 MP3플레이어계의 큰 기업이었다.
하지만 2007년 아이폰의 출시 이후로 MP3와 전자사전 시장에서 경쟁력을 잃으면서 핵심역량과 상관없는 비관련 다각화를 실시하게 되었고, 이는 아이리버로 하여금 재무적인 위기를 겪게 하였다. 현재에는 아이리버의 이러한 위기를 타개하기 위하여, ‘Tear drop’ 프로젝트를 통해 Astell&Kern을 출시한 상태에 놓여있다.

2. 내외부환경 분석
외부 환경을 분석하기 위한 PEST 분석을 통해서는, Hi-Fi 시장이 성장할 수 있는 환경의 경제적, 기술적, 특히 사회문화적 기반이 잘 형성되어 있음을 알 수 있었다. 이는 거시적인 시장 환경이 Hi-Fi 산업에 긍정적으로 변화함을 의미한다. 또한, 5forces model 분석을 실시한 결과, 산업 내 경쟁을 제외한 외부의 힘이 약한 것으로 분석되었으며 이 때문에 Hi-Fi 시장이 아이리버가 이윤창출에 있어서 매력적이라는 사실을 파악 할 수 있었다.
내부 환경 분석 중, 가치사슬 분석을 통하여 아이리버가 가진 역량 중에서 디자인, 기술개발이 핵심역량임을 파악할 수 있었다. 포괄손익계산서를 분석하였을 때, 아이리버는 최근 3년간 지속적인 재무적 개선이 나타나고 있음을 확인할 수 있었다. 또한 Astell&Kern 출시 이후의 비용을 분석했을 때, 이 제품에 사용되는 원재료 가격의 상승에도 불구하고 매출원가율과 영업손실이 지속적으로 감소한 것으로 보아, Astell&Kern은 제품 단위당 공헌이익률이 높은 고부가가치 제품이라는 사실을 도출할 수 있었다.

3. 전략제시
분석결과를 토대로 Astell&Kern의 고급화 전략과 해외시장 진출 전략을 도출하였다. 음질과 디자인의 집중을 통한 제품 고급화는 브랜드 이미지 확립에 도움이 될 것이다.

참고 자료

www.iriver.co.kr 아이리버 홈페이지
dart.fss.or.kr 금융감독원 전자공시시스템
기사: “mp3 플레이어 최강자 아이리버, 옛 명성 되찾을까”, 『데일리한국』, 2014.03.21
아이리버 관련 인터뷰, 사업보고서, www.iriver.co.kr 참조
기사: “아이리버 아스텔앤컨 해외시장에서 잇단 호평”, 『헤럴드 경제』, 2013.01.11
http://www.kipris.or.kr/khome/main.jsp 키프리스 - 특허정보기술센터
기사: "Greece Seeks Activation of €45bn EU/IMF Aid Package", 『Irish Times』2010.4.27. "Cuts to Debt Rating Stir Anxiety in Europe", 『The New York Times』, 2010.4.27., "Greek credit status downgraded to 'junk'", 『BBC News』, 2010.4.27
Barron’s European Commission data 참조
“KAIST “글로벌 엔터테인먼트 산업 경쟁력 보고서”, 2012
“문화산업엔터테인먼트산업의 성장과 향후전망 보고서”, 2013
브랜드 맥마흔, “성공하는 아시아시장과 디자인 비즈니스 성공전략”
2007 MCR 참조
음원시장의 변화, 2013년 5월 15일 SBS 8시 뉴스
최병현, “프리미엄 제품으로 승부하라”
기사: “덩치 커진 고급 이어폰·헤드폰 시장, 토종 브랜드는 어디에？”,『Betanews』, 2011.11.15
파이낸셜 투데이, ATLAS Research by Informa Telecoms & Media
각 회사 홈페이지 참조( Iriver, Sony, FiiO, Ibasso, Hi-FiMAN, Colorfly)
dart.fss.or.kr 금융감독원 전자공시시스템
아이리버 관련 인터뷰, 13기 사업보고서, www.iriver.co.kr 참조
Brand Collaboration으로 디자인을 혁신하라. 한국디자인진흥원 디자인 전략연구실 .
소비자 유형의 다양화와 마케팅 전략’ 삼성경제연구소. 2013.6.25‘선진국 소비 트렌드와 글로벌 기업의 대응’삼성경제연구소
eRi -선진국 소비트렌드와 글로벌 기업의 대응, 농협경제연구소,-소비자 유형의 다양화와 마케팅전략 2013. 6. 25. 308호 독일 디자인위원회, 코트라 함부르크 무역관 편집