[조직행동]동기부여와 MBO

등록일 2003.06.19 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

동기부여와 MBO

목차

1. 동기부여의 요건
2. 동기부여의 요소
3. 동기부여 이론
4. 동기부여의 내용이론
5. 동기부여의 과정이론
6. 목표관리의 기본개념
7. 목표관리 과정
8. 목표관리에 있어 동기부여의 중요성
9. 목표관리의 성공방안

본문내용

1. 동기부여의 요건
동기부여란 인간의 행동을 개발하고 그 개발된 행동을 유지하여, 더 나아가서는 그들을 일정한 방향으로 유도해나가는 과정으로서 목표달성을 위한 종업원의 지속적 동기부여의 요소를 인식해야 할 것이다. 동기부여 요소는 개인이 직무를 수행하도록 유발하는 요소를 말하는데, 개인의 행동에 영향을 미치는 요소들이다.
이는 크게 내재적 요소에 의한 내재적 모티베이션과 와부적 요인에 의해 이루어지는 모티베이션으로서 일의 외부요인인 직무환경으로부터 발생하는 외부적 모티베이션이 있다. 내재적 모티베이션에는 성취감, 도전감, 확신감 등이 있고 외부적 모태베이션엔 급여, 부가급부, 승진정책, 감동 등이 대표적인 동기부여 요소라 할 수 있다.
기업의 관리자들은 그 기업의 목표를 달성하기 위해 동기부여 요소에 대해 관심을 가지고 이것을 독창적으로 이용함으로 능률적이고 성공적으로 기업을 이끌어 나갈 수 있어야 한다. 관리자가 종업원들에게 동기부여를 하기 위해선 반드시 동기부여의 요소를 인식해야 할 것이다.
2. 동기부여의 요소
모티베이션은 내재적 모티베이션과 외부적 모티베이션이 있다. 이들 간의 차이점은 다음과 같다. 내재적 모티베이션은 내재적 보상에 의해 이루어지는 모티베이션으로서 종업원과 업무간의 직접적 단계에서 발생하는 것이다. 일을 수행하면서 얻는 성취감, 도전감, 확신감 등이 내재적 버상의 대표적 예이고 내재적 모티베이션이란 어떠한 보상들에 의한 노력의 발동상태를 의미한다.

참고 자료

조직행동론 이학종 저
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 조직행동론 중 동기부여 이론에 대하여 12페이지
    Ⅰ. 동기 부여의 서설1. 동기 부여의 개념(1) 정의동기부여란 욕구를 만족시키려는 행동을 이끌어 내는 내부적인 과정을 말한다,(2) 조직상황에서의 모티베이션1) 행위 주체측면의 동기 유발과 동기 부여모티베이션은 개인의 입장에서 개인의 목표지향적인 행위를 자발적으로 일..
  • 동기부여의 기본 개념 및 실제 25페이지
    <동기부여란?>어떤 사람으로 하여금 목표달성을 향해 행동하도록 자극하여 동기가 생기도록하고, 구체적 행동으로 유도하고 이끌며, 그 행동을 지속하게 하는 것이다.즉, 개인적인 욕구를 만족시키며, 조직적인 목표에 달성하기 위해 높은 노력을하려는 의지를 말한다.<동기유발요인..
  • 동기부여이론과 기업의 사례 23페이지
    동기부여 공식Performance = f( ability × motivation )목표와 관련된 업무를 수행하기 위한 개인적인 재능이나 기술-> Perfomance 는 ability 만으로 확신하기 어려우며 목표에 대한Motivation이 수반 될 때에 이루어 질 수 ..
  • [인사조직] 동기부여의 중요성 4페이지
    1. 동기부여 동기부여란 인간의 행동을 개발하고 그 개발된 행동을 유지하여, 더 나아가서는 그들을 일정한 방향으로 유도해나가는 과정을 말한다. 동기부여 요소는 개인이 직무를 수행하도록 유발하는 요소를 말하는데, 개인의 행동에 영향을 미치는 요소들이다. 이는 크게 내재..
  • [간호관리학]관리자의 동기부여 5페이지
    Ⅰ. 서론 논어에 의하면‘知之者는 不如好之者이고, 好之者는 不如樂之者니라.’라는 말이 있다. 아는 것은 좋아하는 것만 못하고, 좋아하는 것은 즐기는 것만큼 못하다라는 의미이다. 항상 어떤 일을 수행할 때 시켜서 마지못해 하는 사람이 있고, 닥친 일 자체를 즐기면서 하는..
  • [동기유발]동기부여 이론 8페이지
    <동기부여 이론>동기부여란 목표달성을 위한 종업원의 지속적 노력을 효과적으로 발동시키는 것을 말하며, 동기부여 이론은 어떠한 면을 강조하느냐에 따라서 크게 내용이론과 과정이론으로 나누어 볼 수 있다내용이론 : 동기부여 이론중 내용이론이란“무엇이 동기를 유발하는가?”하는..
  • 동기부여이론및 사례 34페이지
    *동기부여직무를 수행하는 과정에서 개인목표와 일치되는 조직목표를 위한 노력을 자발적이고 지속적으로 기울이도록 이끌어나가는 과정 및 촉진하는 활동*동기부여의 필요성① 개인이 일을 통해 자아실현을 할 수 있는 기회 제공.② 구성원 개개인으로 하여금 맡은 바 업무를 해낼 ..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      [조직행동]동기부여와 MBO