[조직개발론] LG 전자의 조직구조와 디지털시대를 대비한 향후 발전 방안

등록일 2003.06.19 MS 파워포인트 (ppt) | 35페이지 | 가격 2,000원

목차

1 서론 3

2 본론 4
1)LG전자의 회사 개요 4
2)사업규모 5
3)LG 전자 연혁 6~7
4)디지털 LG 8~10
5)LG 전자 조직진단 11~15
※ LG 전자의 글로벌 경쟁력 16
1.Super A 17~18
2.TL 2005 19~20
3.노경협력 21~25
4.6 시그마 26~28
6)LG 전자의 향후 발전방향 29~33

3. 결론 34

본문내용

서론
경영혁신 필요성
오늘날은 전략경영의 시대로 불리어 지듯이 이의 중요성이 더욱 높아지고 있는 추세이다.
1970년대 이후 급격한 환경변화에 직면하여 이에 대응하는 방법을 모색하지 않을 수 없게 되면서 경영전략의 중요성이 부상하게 되었다. 기업환경이 비교적 안정적일 때는 기업이 나아갈 방향이나 목표를 변경할 필요 없이 현재의 경영방침을 그대로 따르면서 내부관리의 효율화만 도모하면 기업은 성장할 수 있었다.
그러나 오늘날처럼 외부환경이 급격히 변화하면 내부 지향적 관리로만은 한계에 도달하게 되며, 적극적으로 환경에 창조적 내지 혁신적인 적응을 하지 않으면 안된다. 그러므로 자사의 현재의 위치를 알고 나아갈 방향과 목적을 설정하고 이를 달성하기 위한 구체적인 행동안, 즉 경영전략이 필요하게 된다.
즉 기존의 경영전략을 버리고 혁신적인 경영전략이 필요하게 되었다.

참고 자료

LG전자 홈페이지
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