[산업공학] 물류 및 공급체인 관리

등록일 2003.06.19 한글 (hwp) | 18페이지 | 가격 900원

소개글

책 6,7,8장 내용정리 한 것입니다.

목차

제6장 전략적 제휴
제7장 공급체인 관리의 국제적 이슈
제8장 제품 및 공급체인 디자인

본문내용

6.1 도입
오늘날 경영환경은 매우 복잡한 실행과정이 동시에 요구되고 있으나 막상 기업에서 사용할 수 있는 재무 및 경영 자원은 한정되어 있다는 모순적인 상황에 직면해 있다. 이러한 모순적 상황 때문에 해당 기업에서 모든 일을 처리하기가 어렵다. 기업은 이러한 복합적인 실행과정을 수행하기 위해 다른 기업의 특유 자산이나 기술적 지식 등을 효과적으로 사용하기 위한 방법을 모색하기도 한다.
ㆍ 모든 사업기능에는 기업들이 확인해야 할 다음의 4가지 기본적인 방법이 있다.
ⅰ. 내부활동 : 기업은 이용 가능하다면 내부자원과 전문기술을 이용하여 특정 활동을 수행할 수 있다.
ⅱ. 획득 : 만약 한 기업이 내부적으로 전문기술이나 자원을 가지고 있지 않다면, 이를 보유하고 있는 기업을 획득할 수 있다.
ⅲ. 견제적(Arm's-length) 거래 : 대부분 사업 거래는 이러한 유형이다. 기업은 특정품목과 서비스가 필요하다.
ⅳ. 전략적 제휴 : 전략적 제휴는 두 기업이 위험과 보상을 공유하는 중에 다양한 형태로 발생하며, 목적 지향적이며 장기간의 파트너십을 지향한다.

참고 자료

물류 및 공급체인 관리, 교보문고, 김태현 문성암
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