목차
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 징계관리 이론
1. 징계의 필요성
2. 징계의 목적
3. 징계시스템의 설계
4. 징계행위의 형태
5. 효과적 징계관리
Ⅲ. 문제사원 유형
Ⅳ. 사례 1 - 이랜드
Ⅴ. 사례 2 - 삼성전자
Ⅵ. 사례 3 - 공무원
Ⅶ. 맺음말
본문내용
2). 삼성전자의 징계관리규정
제38조 (징계원칙)
1. 회사는 직장 규율을 준수하고 회사와 사원의 공동이익을 보호하기 위하여 사원을 징계할 수 있 다.
2. 사원은 이 규칙의 규정하는 바에 의하지 않고는 징계를 받지 아니한다.
제39조 (징계사유) 사원이 다음에 해당될 경우에는 징계할 수 있다.
1. 형사소추의 원인이 되는 위법 행위를 한 경우
2. 서약서 또는 회사의 제 규칙에 위반하거나 기타 업무상의 의무에 위배되는 언동을 함으로써 사내 질서를 문란케 하거나 회사의 명예를 훼손한 경우
3. 고의 또는 중대한 과실로 업무상의 장해 또는 분쟁을 야기시키거나 회사에 중대한 손해를 초래케 한 경우
4. 회사의 영업비밀을 무단으로 공개하거나 누설하여 회사에 불이익을 초래하였을 때
5. 부당히 그 지위를 이용하여 사리를 취하였을 경우
6. 회사의 정당한 업무지시를 태만히 하거나 상사의 직무상의 명령에 항거 또는 불복한 경우
7. 사생활이 극히 문란하거나 심한 주벽, 상습적인 도박, 폭행한 경우
8. 고의 또는 중대한 과실, 업무상의 태만으로 화재, 상해, 도난, 기타 사고를 발생케 한 경우
9. 회사의 시설 또는 물품을 정당한 사유 없이 사용화 하거나 사품을 제작한 경우
참고 자료
참고문헌
경영노무 ハソドブツク 편집위원회편; 전게서, p. 290
권인호 외. 『지식정보시대의 인적자원관리』, 명경사, 2000.
김광경, 『이런 사원들이 문제사원들이다』, 한경원, 1995.
김승용, 『불량사원 뽑아내기』, 유정, 1994.
김효선. 『현대 인사관리론』, 진영사, 2001.
박경문․최승옥. 『신인적자원관리론』, 무역경영사, 2001.
박운성. 『현대 인사관리』, 형설출판사, 1998.
서현봉, 『이런 직장인이 회사 병리학자들이다』, 박우사, 1995.
신유근. 『경영학원론-시스템적 접근』, 다산출판사, 2001.
이명희. 『현대인사관리』, 민영사, 2003.
이은영, 『부정부패의 사회학』, 나남, 1997.
이학종. 『전략적 인적자원관리』, 세경사, 2002.
전수일 외. 『공무원관리론』, 대영문화사, 2000.
정현우, 『(세계속의 한국기업) 삼성전자』, 자유시대사, 1993
최재건. 『공무원의 징계와 변상책임의 법률지식』, 청림출판사, 1999.
한현우. 『행정법Ⅱ』, 홍문사, 1996.
David A. De Cenzo & S. P. Robbins(1996), Human Resource Management(5th ed), John Wiley & Sons Inc.
P. Pigors & C.M. Mycrs(1981)
내부자료
이랜드 내부자료
삼성전자 취업규칙 內, 징계규정 제38조~제47조
참고사이트
http://www.eland.co.kr/
http://www.sec.co.kr/
http://my.netian.com/~terim2002/
http://www.insa.go.kr/
http://mloolm.hihome.com/
http://pax.hoseo.ac.kr/resrc_bb2042